内容简介

《建筑企业价值链管理》研究的建筑企业侧重施工总承包企业，在对比国内外建筑企业信息化现状的基础上，展开建筑企业价值链研究，强调价值链增值中信息技术的支撑作用。首先分析了对建筑企业的价值链进行再造的必要性，提出价值链管理战略及其综合模型。接着，分析了信息技术在集成化供应链管理中优化配置的关键作用，提出建立高效的建筑企业供应链管理系统。将建筑企业协同管理的理念融人到企业资源计划管理、电子商务、客户管理中，提出施工项目协同管理价值增值体系。最后，进一步分析建筑企业价值链核心能力，提出以成熟度等级来评估建筑企业价值链增值的成效，并进行了增值效益实证分析，提供了预期的改善目标和政策建议。

目录

第1章 绪论

1.1 竞争与机遇并存

1.1.1 企业管理迈入信息化时代

1.1.2 价值链创新的必然选择

1.2 国内外现状介绍

1.2.1 价值链管理

1.2.2 企业信息化

1.3 逻辑结构与内容

1.3.1 逻辑结构

1.3.2 主要内容

第2章 建筑企业价值链分析

2.1 建筑企业的分类及特点

2.1.1 建筑企业的分类

2.1.2施工总承包企业的特点

2.2 建筑企业价值链系统

2.2.1 传统意义的价值链