Pringle of Scotland
Pringle of Scotland (普林格) 是顶尖的苏格兰毛衣制品商,创立于1815年,距今已有200年的历史,是英国针织业发源地苏格兰境内最早的服饰品牌之一。
在19世纪、20世纪将业务延伸至欧洲、美国及日本,一跃成为世界上第一家高档针织品制造商,也是为数不多获得皇家御用供货授权的品牌之一,深受包含英国皇室在内的各国明星名媛的喜爱,如伊丽莎白二世女王,玛格丽特公主,摩纳哥王妃等等。
普林格创作了嵌花图案,即今天普林格的标志——经典菱格纹,不但迅速赢得温莎公爵的垂青,更在当时掀起一股时尚热潮。The Pringle of Scotland 系列亦深得电影明星热捧,彰显流行文化与现代风格。
创始人罗伯特·普林格(Robert Pringle)秉承的四大原则:质量、风格、原创与创新,至今仍是品牌之本,也是 Pringle of Scotland (普林格)成为全球最令人向往的传统奢侈时尚品牌的基础。
基本信息
- 中文名
Pringle of Scotland
- 创办理念
质量、风格、原创与创新
- 广告语
继承传统、追求卓越与创新
- 创始人
罗伯特 普林格(Robert Pringle)
- 产地
苏格兰
- 地位
顶尖的苏格兰毛衣制品商
- 通常简称
Pringle
- 建立时间
1815年
基本内容
Pringle of Scotland 是英国针织业发源地苏格兰境内最早的服饰品牌之一。公司由罗伯特·普林格 (Robert Pringle) 于1815年成立,生产袜类和内衣。在19世纪、20世纪将业务延伸至欧洲、美国及日本,一跃成为世界上第一家高档针织品制造商。
1967年,公司被道森国际集团( Dawson International)收购。它的主要市场在于 高尔夫球服装,大多数是羊毛制品。Pringle公司是 高尔夫球手 尼克 法尔多(Nick Faldo)大部分职业生涯的 赞助商。
2000年,Pringle 公司被 香港的纺织业大亨,香港纺织业联会名誉会长方铿(Kenneth Fang)所领导的 SC Fang & Sons公司收购。据闻方氏公司只花了六百万英镑便取得了这间年亏损额高达1000万美元的百年老店。他让自己的儿子 Douglas Fang 去经营这间新收购的公司。方氏公司为新购入的Pringle投入了大约7百万英镑的资金,并且聘请了斯图尔特 斯托克戴尔(Stuart Stockdale)作为首席设计师。在他的带领下,Pringle公司重新回到了之前作为顶级时尚品牌公司的地位。并且在伦敦时装周上发布了基于公司传统菱形格设计的新款服装。
许多名人都穿着Pringle品牌,如玛格丽特公主,摩纳哥王后格雷斯 凯丽(Grace Kelly),诺埃尔 科沃德(Noel Coward),罗比 威廉斯,麦当娜,贝克汉姆。Pringle公司持有伊丽莎白二世女王和王太后颁发的王室供货许可证。
Pringle公司在伦敦邦德街,纽约, 米兰,汉城,东京都设有专卖店。
Alistair Carr 离开 Pringle of Scotland
在 Pringle of Scotland 时装屋担任了几季设计总监后, Alistair Carr 决定离开该时装屋。接下来这一英国 品牌的发布会将由现在的设计团队担任 创作。设计师于2011年3月加入该品牌,他曾经在 Balenciaga 、 Marni , Cacharel 和 Chloé 时装屋工作过。同时他自己还连续参加了3场伦敦时装发布会。
Pringle Of Scotland 2013秋冬男装
Massimo Nicosia在Pringle of Scotland让时间倒流。Nicosia发布过去几季Nicole Farhi男装系列之前就以加入了历史悠久的针织品牌工作室。但当Pringle前任设计总监 Alastair Carr离开之时,Nicosia却让他留了下来。他有足够的信心使其更快地熟悉这个品牌。
但通过这些微小的表现来看他与Nicosia还是需要一步步慢慢来。从第一个系列来看,比起贯穿整个系列的主题,似乎每件衣服才是重点。想要挽救主题,Pringle得将针织衫看为重中之重。
全针织不可能,但系列中以拼接(通过精密的隔距做成的后背无缝设计让人回想起公司在大约1815年因做内衣而发迹),嵌入和做里衬的方式加入了大量的针织面料。但Nicosia断言他自己最喜欢的是找出如何做出针织外套。“从现在起,怎样才能让Pringle发布一个100%针织衫的系列成为了我的挑战。”他说。但这样做需要一些智慧与创新,Nicosia正朝着这个方向一步步迈进,例如他设计了防水的聚四氟乙烯涂层针织雨衣。尽管秋冬系列不够时尚,比起前任总监的确有些强差人意,但他在风格上与结构一样已有了很大的进步。而这些正是Nicosia所想要表达的Pringle。