• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.基本信息
  • 4.职能定位
  • 5.主要职能
  • 5.1.制度建设
  • 5.2.预算编制
  • 5.3.资金管理
  • 5.4.收支管理
  • 5.5.统计分析
  • 5.6.监督管理
  • 5.7.资产管理
  • 5.8.财务审计
  • 5.9.考核管理
  • 5.10.信息服务
  • 5.11.档案管理
  • 5.12.沟通协调
  • 5.13.其他事项
  • 6.部门权力
  • 7.岗位设置
  • 8.岗位职责

财务审计部

根据有关法律、法规和财经纪律,结合公司实际,组织拟订和修改集团公司统一的财务管理制度、审计制度及其实施细则和操作流程,并负责制度的相应解释和贯彻落实。

基本信息

  • 中文名

    财务审计部

  • 外文名

    Finance supervision

  • 分管上级

    总裁

  • 下属部门

  • 人员编制

    8人

基本信息

部门名称:财务审计部

分管上级:总裁

下属部门:

协作部门:总裁办、投资发展部、企业管理部、人力资源部、各子公司

部门本职:负责集团公司的财务管理和对子公司的财务审计监督

部门宗旨:强化内部控制,确保公司资产的安全和资金的合理使用。

职能定位

财务审计部是负责养护集团财务及审计事务综合管理的部门,并负责在对企业的经营事项进行确认、计量和记录的基础上对外披露企业的财务报告和相关财务信息;负责对企业的资金、债权、债务、成本等项目进行综合分析管理,为企业经营提供决策依据;负责组织完成集团的各项审计工作,并落实审计调整事项。

主要职能

制度建设

计划制订

参与集团公司年度经营计划的拟订,并根据集团公司年度经营计划,组织拟订年度、季度和月度财务收支计划、年度利润计划、资金筹措计划和审计工作计划等。

投资分析

参与集团公司投资项目的经济可行性分析,并为公司决策层提供资金投放和回收情况的有关资料。

预算编制

按照集团公司预、决算管理制度和集团公司年度经营计划,编制年度、季度、月度财务预算,拟订集团公司利润分配、弥补亏损方案,指导和协助所属企业做好年度经营计划、年度预算和利润分配(亏损弥补)方案,协助上级做好资金投放的事先控制。

资金管理

根据资金预算和资金筹措计划,开展资金筹措活动,办理公司贷款、对外抵押贷款工作,协调筹措过程中出现的各种问题,并负责资金使用的财务控制,监督各投资项目的资金投放,按财务制度复核各种费用发票、开支单据。