历史沿革

2004年，武警南京指挥学院与南京师范大学联合办学。 20多年来，学院建设与发展得到了各级首长关心和厚爱，总部首长多次亲临学院视察工作，对办学治校提出了明确要求，为学院建设发展指明了方向。总队党委坚持把学院建设作为摆在优先发展的重要地位，确保了学院建设稳步推进，长足发展。近两年来，学院累计发表论文300余篇，其中有120多篇学术文章获奖，撰写论著6部，参编教材9本，自编辅助教材8本，先后有2名教员获全军"育才银奖"，7名教员被评为武警部队优秀教员。开展科研创新，发明的手枪固定瞄准架、液压式校枪器、炊事制作台被部队推广。学院先后两次接受总部教学考评，都取得了总评优秀的成绩，曾被总部评为 "绿化先进单位"、"爱国卫生先进单位"，连续四年被省委、省政府授予 "江苏省文明单位"，被南京市评为"市容卫生三星级单位"和双拥共建"十佳单位"。

2006年，被国家绿化委评为"全国绿化模范单位"。

2011年，由于院校编制体制调整，原武警南京指挥学院被撤。

发展方向

以干部队伍培养为关键，积极推进人才工程建设，在综合素质能力上谋求新进步。

学院党委始终把人才培养摆在突出位置，着眼学院长远建设和发展，有计划、有步骤地推进人才建设工程，优化人才培养环境，不断加大人才选拔、引进和培养力度。把提高干部队伍尤其是教员队伍素质能力作为重头戏来抓，把学习党的创新理论、科技知识和提高教学质量作为重要内容，投入10万元设立"人才培养基金"，采取选优送学、外出调研、学术交流，借助联合办学的师资力量，对教员进行系统培训，提高干部教员的任职任课能力和学历层次，现有8名硕士研究生，还有8人正在攻读硕士学位。坚持在教学实践中摔打、识别、评判干部，完善激励机制，严格考勤制度，建立了干部实绩档案，广泛开展了争当优秀机关干部、开展优质大课竞赛和评比优秀教员活动，较好地调动了广大教员和管理干部的积极性、创造性。

以经常性基础性工作为重点，坚持安全发展、依法治校，在正规化建校办学上谋求新发展。

学院党委按照"高于部队、严于部队、先于部队"的要求，依据条令条例完善细化正规化管理措施，研究制定了《干部教育管理实施细则》、《教学工作管理细则》、《行政管理实施细则》和《车辆管理使用实施办法》，对学习、生活和工作秩序以及值班执勤、车辆使用等制度措施作了进一步规范。认真学习贯彻总部、总队正规化管理规定，对校园秩序进行综合治理，抓细节促养成，抓规范促落实，进一步提高了全院官兵遵章守纪、执行规定的自觉性，确保了内部安全稳定。加大经费投入，完善基础设施建设。新建了学员宿舍楼、食堂、训练馆和图书馆，扩大了学院的建设规模；逐步完善了"五场、四室、一馆"设施，建立了10个多媒体教室和电子阅览室，拓展了校园网；完成了供水、供电、供热和校园美化亮化系统，改善了办学条件，创造了拴心留人的良好环境。

以"四创"为载体，加强党委能力和先进性建设，在办学育人上谋求新作为。

按照"四个本领"、"三个素质"和"懂教学、会管理、专家治学"的要求，全面加强党委班子自身建设。坚持以创建"学习型、和谐型、务实型、创新型"党委班子为载体，认真学习现代教育理论和院校法规，积极探索和把握院校建设的特点规律，根据人才培养目标，确立了质量建校、特色办学的思路，研究制定了《人才培养方案》和《课程标准》。加强对教学组织领导，坚持面向教学、研究教学、服务教学，把评估党委建设的绩效放到教学质量上来考量，努力使"一班人"成为建院办学的明白人和全面建设的坚强领导核心。