• 1.摘要
  • 2.基本概况
  • 3.行业概况
  • 3.1.中介型家政服务组织
  • 3.2.会员制家政服务组织
  • 3.3.员工制家政服务组织
  • 4.服务项目
  • 4.1.产妇护理
  • 4.2.婴儿护理
  • 4.3.育婴师
  • 4.4.产妇熏蒸

昆明逸家欣家政服务有限公司

昆明逸家欣家政服务有限公司是经昆明市工商局批准成立的正规母婴服务公司。公

基本概况

昆明逸家欣家政服务有限公司是经昆明市工商局批准成立的正规母婴服务公司。公司聘请从事妇幼保健工作多年的资深医师与早教专家,为精心挑选的优秀月嫂、育儿嫂、催乳师进行培训指导,专业从事孕妇产护理、科学喂养、婴幼儿生活护理、婴幼儿智力及潜能开发等全方位的服务工作。 至今公司已拥有在册员工400多人,其中母婴服务师通过中级考核后,参加国家育婴师资格培训,达到高级,均获国家颁发的《育婴师资格证》。 公司本着“谦和、诚信”的经营理念为新老客户提供优质服务。在这里,我们将竭诚为你做到“没有最好,只有更好!”

行业概况

中介型家政服务组织

中介型家政服务组织形式是新中国成立后出现最早的家政服务组织运作模式。产生于80年代初期,

它开创了新中国成立以来家政服务组织化运作的先河;在此若干年后劳动力成为商品,获得了社会全面

的认可,走入了市场化道路,政府部门方开始制定有关行业法规,使其存在和发展在理论上得到认可,

在政策上有了逐步健全的法规。

中介型家政服务组织在运营上必须做到3大,方能获得一定的效果,即规模大、场地大、投入大。

但是,作为家政服务组织亦非规模大、场地大、投入大就能够获得大收益,在此等场景下也许可以获得

较丰富的社会效益,但是,却很难保证有大的经济收益。此组织运营模式较为适合以政府为投资背景的

公益性项目,百姓的认同度会比较高。

会员制家政服务组织

综合型家政服务组织运作模式既不同于纯粹的中介型家政服务组织,又不同于全面管理的员工制家

政服务组织,它是中介型家政服务组织和员工制家政服务组织两种模式的综合运作方式,是介于两者之

间的一种经营管理模式。

综合型家政服务组织运作模式是一种根据不同经济收入的雇主对家政服务员的需求,利用市场经济

手段对雇主的不同服务需求而采取不同的服务、管理方法的一种运作模式。此类运作模式在投入、产出

方面与中介型极其相似,亦同样要求家政服务企业规模大、场地大、投入大,同样不能确定可以获得高