基本信息

[图书名称]班组长员工管理与培训

[作者] 滕宝红 编著

[出版日期] 2012-5

[出版社]人民邮电出版社

[开本] 16开

[页数] 297

[版本] 平装

[字数] 200000

定　价:38.00元

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班组长是企业*基层的组织——班组的管理者，是班组生产工作的直接指挥和组织者，肩负着提高产品质量、提高生产效率、降低成本、防止工伤和重大事故的使命，担负着劳务管理、生产管理、辅助上级的职责。 为帮助班组长系统提升管理能力，我们组织生产一线的管理精英总结员工管理的经验，汇编而成《班组长员工管理与培训》一书，滕宝红编著的《班组长员工管理与培训》旨在为班组长提供一套全方位的员工管理方案。1

内容简介

班组长是企业最基层的组织——班组的管理者，是班组生产工作的直接指挥和组织者，肩负着提高产品质量、提高生产效率、降低成本、防止工伤和重大事故的使命，担负着劳务管理、生产管理、辅助上级的职责。为帮助班组长系统提升管理能力，我们组织生产一线的管理精英总结员工管理的经验，汇编而成《班组长员工管理与培训》一书，滕宝红编著的《班组长员工管理与培训》旨在为班组长提供一套全方位的员工管理方案。《班组长员工管理与培训》对班组长员工管理与培训工作进行了全面的阐述，全书包括班组长的身份定位、员工晨会的管理、员工配备与培训、高效班组的打造、员工作业的督导、员工安全的督导、员工作业品质的督导等内容。其中，各章主要内容均由“现场指导”和“牢记要点”两个模块组成，且文中穿插配备实景图片和“术语解析”、“特别提醒”两种小贴士，图文并茂，易于理解。

目录

第1章 班组长就是督导员

第1节 什么是督导

1.督导的含义

2.班组长的督导职责