简介

大兴区社区卫生服务管理中心位于大兴区黄村卫星城，成立于2000年10月，于2002年4月正式批编。

现有职工16人，它承担着全区的社区卫生服务中心和160多个社区卫生服务站的行业管理工作，主要功能包括以下几个方面：规划、设计、初审、管理、考核、服务。

发展状况

社区卫生服务站作为大兴区三级医疗卫生服务网的新型网底，从2001年5月正式启动，经过两年的精心建设，已基本编织完成。目前，全区共有社区卫生服务站155家，其中：城镇社区卫生服务站35家，农村社区卫生服务站120家。我区社区卫生服务工作的开展主要得力于以下几点：

一、领导的重视和政策的落实是社区卫生服务工作开展的有利保障。随着我区社区卫生服务事业稳步而高速的发展，它在保障人民群众身体健康、履行公共卫生职能、维护社会稳定和促进地区经济发展等方面所发挥的作用日趋明显。它的发展受到了各级领导的重视和关注，卫生部、国家体改委、市委市政府、市体改办等多级领导多次到我区调研社区卫生服务的开展情况，为领导决策提供了实践依据。社区卫生服务站建设，作为大兴区的六项民心工程之一––“暖民心工程”，在建设过程中得到了区委区政府的高度关注和支持，从而为这项工作能够在短时间内高标准高质量的完成奠定了强有力的领导基础和政策保障。

二、规范化管理是保障社区卫生服务工作开展的有利措施。在高标准建设社区卫生服务站的基础上，高起点进行管理，在建设改造时遵循“六统一”原则，即统一规划设计、统一建筑面积、统一装修样式、统一外观标识、统一配备设备和统一验收标准。社区卫生服务站管理也实行“六统一”的原则，即统一规范命名、统一培训上岗、统一服务内容、统一供应渠道、统一业务管理和统一考核标准，以此形成一个品牌化的管理模式。社区卫生服务站建设规划为：城镇社区卫生服务站每5000-10000人口，以规范小区为单位，建立一个服务站；以居民步行5-10分钟范围为宜；每站建筑面积130-150㎡。农村社区卫生服务站每3000-5000人口，建设一个服务站；以镇域中心村为单位建站，每站覆盖3-5个自然村；每站建筑面积150-170㎡左右，有独立的庭院。

三、积极探索社区站可持续发展的良性机制，为社区卫生服务工作的发展开阔了道路。为贯彻落实局年初卫生工作会议精神，进一步探索社区卫生服务可持续发展的运行机制，按照北京市社区卫生服务相关文件的5万元/万人的财政补贴标准，制定了2004年社区卫生工作项目管理实施办法，共设四个项目，预设补助金额187万元。通过考核对社区卫生服务站开展的公共卫生服务给予适当补偿，促使其更好的发挥作用。

社区卫生服务站作为网底，作为老百姓身边的健康守门人，将在为广大群众提供基本医疗服务及其它公共卫生服务方面发挥更为重要的作用。