内容简介

《安全第一的实践:中国石油安全生产纪实》由石油工业出版社出版。

图书目录

引言 上篇 安全之路 第一章 一部石油生产安全史 一 岗位责任制的诞生 二 一个必办、两个推广、四个体系的推广 三 健康安全环境管理体系的引入 四 实施两个安全生产合同 五 设立安全总监和安全监督 第二章 耍玻璃球的人 一 坐在火山口上 二 终年“伴虎而眠” 三 责任重于泰山 四 安全困局 五 概率和大风险 第三章 理念的升华 一 以人为本抓安全——变生产安全为安全生产 二 一切事故均可避免——变事故处理、事后整治为超前预防本质安全 三 安全源于责任心——变领导者发号施令为安全承诺、率先垂范 四 安全是最大的节约，事故是最大的浪费 中篇 破解困局 第一章 出击前奏 一 山雨欲来 下篇 习惯养成

文摘

1985年以后，石油工业逐渐形成“一个必办、两个推广、四个体系”的安全管理模式，即各级领导干部承包安全生产要害部位（单位）必办（2004年改为领导干部安全联系点）；在基层推广开展创建班组安全“三标”（标准化班组、标准化岗位和标准化现场）建设，在运输车队推广安全管理“十八法”活动；在企业按照系统组成由人事（劳资）教育部门负责的安全教育和考核体系，由总工程师和生产技术部门负责的安全工程技术体系，由安全、劳资、消防、卫生部门负责的安全防火、工业卫生、劳动保护预防监督体系，由计划、财务、安全等综合部门负责的安全项目计划管理体系。同时，相应出台了一系列制度。 首先提出班组安全“三标”建设的四川石油管理局是一个以油气勘探开发为主的综合性大型企业，油气田点多、线长、面广、高度分散，给安全生产带来很大难度。1988年，在贯彻中华全国总工会、国家经济委员会联合下发的《工业企业班组建设意见纲要》精神中，他们把生产与安全有机地结合起来，利用经验安全理论，从建立健全安全规章制度、提高员工安全理论，培育自觉从严的工作作风人手，将安全管理中心下移到生产班组，开展创建安全标准化班组、岗位、现场的活动，提高了安全生产管理水平。1987年千人死亡率为0.17％，1988年为0.11％，低于中国石油天然气总公司下达的控制指标；连续7年没有发生井喷失控和炼化装置、受压容器、炸药库、油库及长输干线爆炸事故。

序言

一部中国石油发展史，同时也是一部中国石油安全生产史。回顾近年来中国石油安全生产历程，始终是在“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针指引下，在继承中不断创新，在迎接挑战中不断成长，在艰辛探索中不断前进，伴随着国际化进程日渐成熟。在普遍推广、完善岗位责任制的基础上，不断创造出一些行之有效的健康安全环保管理方法，加大隐患治理的投入和科研开发力度，不断推动全员安全生产责任制的落实，不断强化全员安全教育培训和现场安全监督检查。夯实了健康安全环保的基础工作，加强安全队伍建设，稳步推进健康安全环境管理体系建设，逐步建立起符合中国石油实际的健康安全环境管理体制基本框架，提升了健康安全环保管理的整体水平。“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念更加深入人心，安全生产规章制度、标准更加健全，安全生产工作取得了明显成效。在中国石油深入开展学习实践科学发展观活动之际，中国石油天然气集团公司安全环保部与石油商报社合作，撰写了这部中国石油历史上第一部集文学性、纪实性、资料性和知识性于一体的，全景式反映中国石油安全生产情况的纪实文学《安全第一的实践——中国石油安全生产纪实》，该书立意深刻，正视现实，对历史上出现的重大事故毫不避讳。对中国石油建设面向未来的安全生产文化，具有重要的现实意义和深远的历史意义。