常国政
陶朱控股集团董事长陶朱网创始人/董事长天崇资本创始合伙人中国人民大学EMBA陶朱控股集团介绍陶朱控股集团股份有限公司（简称陶朱控股）由中国企业管理培训行业领军人物常国政先生创办。陶朱的名称源起与中国商圣陶朱公范蠡。集团业务涉及创业投资、移动互联网、微电影制作、战略咨询服务、产业孵化、公益慈善等领域。集团所投资业务领域均主张从顶层设计入手，强调跨界融合，形成颠覆模式，并引领新商业文明前行。
基本信息
- 中文名
常国政
- 国籍
中国
- 民族
汉
- 研究领域
教导型组织、领导力、孙子兵法
常国政简介
观看常国政老师视频百度输入：常国政—组织管理变革
研究领域
教导型组织、领导力 、孙子兵法
个人著作
《商道·人道》、《 打造企业战斗力》
 商道人道 |  打造企业战斗力 |
商道·人道
【内容介绍】
在京瓷公司创设之初，不少人认为稻盛和夫先生“希望成为世界第一大陶瓷公司”的大志只是个空幻的梦想。事过境迁，这个当时仅有28人、300万日元资本金的小企业却已发展成为举世闻名的世界500强公司。这位经营企业40余年，创办两家世界500强企业的日本经营大师做到了。
回顾稻盛先生缔造京瓷的艰苦时期，制约企业向前发展的是，不少员工包括他本人在事业上在生活中遇到的种种挑战和困惑。他没有选择回避问题，而是不断地思索问题本源。正是他对这些疑问的深层次思考和回答，进而产生了指导京瓷走向成功并保持基业长青的独特而深刻的经营哲学。
我们清醒地认识到，一家企业想要持续赢利，基业长青，需要做到以下三个方面。
第一，要赚钱。获取当下的利润，因为这是一家企业所有的养分。利润是生存必要的条件，而且是达成更重要目的的手段。第二，要会分钱。不仅企业要赚取利润，也要让企业的每一个员工赚到钱，让他们生活富足。只有帮助员工做自己想做的人，企业才会更快更和谐地发展。第三，一个杰出的企业和组织之所以能够伟大，不仅因为它能够提供优质的产品和服务，更是因为它拥有根深蒂固的经营哲学或者说是核心价值观并形成精神传统......
打造企业战斗力
【内容介绍】
受诸多因素影响，企业成本上升，市秀的变化导致企业遭遇发展拐点，又逢金融危机侵袭，许多企业或破产倒闭，或在苦苦支撑，企业战斗力锐减，企业的冬天来临了。此时，迫切需要采取措施改善并提升企业战斗力，化危机为转机，踏上新一轮的发展征途。 本书形象地讲述了战斗力的剑与盾、盔与甲，并结合生动详实的企业案例，分析提升企业战斗力的“硬装备”和“软实力”、塑造出战斗力之魂，打造所向披靡的企业战斗力！