基本内容

这是文化领域引进市场机制的一次尝试，共有13个省市46个单位进场交易，总营业面积近1000平方米，年营业额约1亿元。此市场发行面遍及全市90%以上的个体书报亭，成为上海图书报刊市场的“龙头”，各发行门市部充分利用市场批发优势，打破传统格局，自行组织书源，自担经营风险。市新闻出版部门统计资料显示，文庙书刊交易市场年交易量列京、津、沪地区同行业市场首位，市场管理水平在全国书报刊市场中处于前列。1994年7月，中宣部副部长龚心瀚前往视察，指示要不断发展壮大，使之成为国家级书刊交易中心。1997年4月，在文庙东北面沿梦花街、学宫街，兴建仿明清风格的街坊式书市建筑，长约150余米，2～3层楼房高低起伏有致，建筑面积3130平方米。新书刊交易市场于1998年6月竣工开业，全国50余家书刊营业部投入经营，这一市场呈现了上海旧式街市风貌，成为沪上淘书、卖书的一道亮丽风景线。

黄浦区文化局表示，不会搬迁文庙书刊交易市场，而只会“帮助它向更高层次发展”，作为对上海图书发行一大源头的支持，作为对全国各大出版社、报社、杂志社的支持，黄浦区将在文庙旁建一个全新的集书刊交易、动漫展示、文化创意在内的大文化市场，以此作为对中央提出的文化事业大发展大繁荣的目标的响应。

在上海市民甚至全国许多人的印象中，上海文庙与图书市场是密不可分的统一体。文庙图书市场已成为上海市民心灵的绿地，然而这两年却陷入困境：市场上级单位——黄浦区文化局称有“火灾隐患”、“市政管网不配套”，欲将图书市场搬迁后，再引入其他商品市场；市场内的图书发行单位则都认为过去有关部门将自己视为鲜花，将图书市场建在市中心，盛邀各发行单位加盟，市场这些年确也极大程度地方便了市民淘书、买书，方便了众多实体书店的进货，对增加就业机会、创造税收也有不小的贡献，现在有关部门却以种种理由“赶尽杀绝”，这其中另有不可告人的内情。一方强硬地表态：文庙图书市场非关不可；另一方坚决地表示：人在阵地在，誓与文庙共存亡。双方各执一词，僵持不下。

我们认为，化解文庙图书市场现如今的僵局，恐怕单靠黄浦区一区之力已难解决。文庙图书市场建成十余年，上上下下一贯重视消防工作，为何现在突然提出“存在火灾隐患”、“市政管网不配套”等一系列问题？在市中心，若论经营条件、配套设施、消防要求、周边环境，比文庙图书市场远远不如的商品市场不在少数，为何独独要关闭文庙图书市场？据了解，这两年，文庙图书市场内的图书发行单位多次向有关部门反映呼声、提出建议，可我们的有关部门虽然口头上也高喊“支持文化事业发展”、“支持小微企业发展”，可实际工作中，从来没有深入到我们中间，其思维方式之单向、工作方法之简单，可以说，连动迁办的工作人员都不如，而解决文庙图书市场的所谓的问题，绝非只有关闭、搬迁这一种消极的方法。市里有关领导能否关心一下，要求相关部门认真倾听各方意见，研究如何让文庙图书市场发展下去，比如有无可能与一些出版社急欲发展的读者服务、文化创意等项目相结合，与报刊社的广告业务相结合，使文庙图书市场不仅是发行市场，也是读者乐园、创意园区、广告橱窗，由此获得的收入又可用于文庙老城厢的改造。这种模式在北京、杭州都有成功的案例，旧城得以改造，报刊社得以拓展，书刊发行业态得以提升，所在区的文化建设和税收双双得益，为何上海老城厢就不能在绿化城市的同时为市民留住心灵绿洲呢？