炒药狼自述

炒药狼是上海德本集团旗下，国内首个医药保健品专业策划团队，10年尽职尽责地为医药保健品企业和代理商提供务实的营销策划和管理咨询服务。狼队主创人员均师出三株，都是医药保健品营销实战专家；狼队主创人员对创业之初的花拳绣腿做市场有着切肤之痛，痛过之后对“做市场就象绣花，得一针一针绣”有了比常人更深刻的理解；狼队主创人员都经历过了恨不得将一分钱瓣成两半花的创业阶段，更懂得珍惜合作伙伴的血本；狼队主创人员都经历过了从发小报起家的小代理商到在央视广告招标会上出尽风头的药界精英的凤凰涅槃，更懂得如何将合作伙伴从婴儿扶持到壮汉。 炒药狼的服务拒绝空洞的理论和教条，坚持基于现实条件的解决方案。

炒药狼认为：营销即竞争，但竞争的成败取决于手段，而非实力，没有哪家企业可以强大到不可挑战，也没有哪家企业弱小到不可竞争。只要清晰界定竞争对手与竞争目标，站在竞争的角度清晰切割出有利于企业的空间，任何企业都可以在夹缝中求得生存，实现以小博大，以弱击强，以轻举重!

炒药狼通过10年的营销实践，独创出一系列极具实践价值的管理理论体系，其中著名的“服务顾客，先要服务好自已的员工”的管理理论已成为企业管理界的行动指南。

炒药狼通过10年的营销实践，独创出了极具实战性的品牌切割营销理论，其中“故事营销”和“站得高，看得远，还要看得清”理论被医药保健品行业争相效仿。

炒药狼，因为专业，所以实用，“品牌规划、报媒广告、网络推广、平面设计、影视广告”为公司五大强项，独创的菜单式收费方式在医药保健品行业亦是独树一帜。

“将简单的事做到极致，就是绝招！”这不单是炒药狼的行动纲领，更是所有合作伙伴的成功秘诀。

炒药狼10大新主张

关于理论：

炒药狼主张——

这里只有从实践导出的理论，没有从理论导出的实践；

我们拒绝深究理论，却痴迷总结理论。

关于营销：

炒药狼主张——

对牛弹琴，不如喂把青草

相同的东西，一定要卖出不同

关于竞争：

炒药狼主张——

无竞争不营销，成败的决定因素可以是实力，也可以是手段；