秸尽全利
气候变化是当今全球面临的重大挑战,低碳绿色发展已成为世界各国的共识。秸秆作为优质的生物质能源可替代和节约化石能源,有利于改善能源结构,减少二氧化碳排放,缓解和应对全球气候变化。为落实《国务院办公厅关于加快推进农作物秸秆综合利用的意见》,加快推进《“十二五”农作物秸秆综合利用实施方案》,指导哈尔滨秸秆规划的实施,东北农业大学创行(Enactus)团队当即创立“秸尽全利”项目组,推行新能源,创造新生活。
基本信息
- 中文名
秸尽全利项目组
- 所属部门
东北农业大学创行(Enactus)团队
- 成立时间
2011年
- 团队队长
何畔
- 项目经理
范明明 吴可
- 项目组人数
10
项目简介
秸尽全利项目组是以在校大学生为主体的商业实践团队,通过组织学生在Enactus的培训和指导下,对东北地区进行生物质能源的推广,以哈尔滨瑞凯生物质能源有限公司进行合作,减少农村随意焚烧秸秆现象,改善环境,变废为宝。
背景
生物质能作为一种可再生能源,仅次于煤炭、石油和天然气,居于世界能源消费总量第4位;据专家预测,生物质能极有可能成为未来可持续能源系统的重要组成部分,到下世纪中叶,采用新技术生产的各种生物质替代燃料将占全球总燃料消耗的40%以上。在当今国际能源竞争日益激烈、传统能源面临枯竭的情况下,生物质替代燃料正日益受到各国的重视。 秸秆是指小麦、水稻、玉米、薯类、油料、棉花等农作物在收获籽实后剩余的部分,其物理压缩制成的秸秆压块是在一定程度上可代替煤的可再生能源。 国家发改委在《十二五农作物秸秆综合利用实施方案》中指出,针对秸秆随意抛弃﹑焚烧的现状,采取多种措施解决秸秆违规焚烧问题,稳定农业生态发展。针对黑龙江省哈尔滨市周边农村没有得到充分利用的秸秆能源,旨在减少农村煤炭的使用量以及解决秸秆就地焚烧、抛弃造成的环境污染问题。
由来
我国是一个人口大国,又是一个经济迅速发展的国家,21世纪面临着经济增长和环境保护的双重压力,近几年来我国每年燃料消耗量在12-15亿吨,其中80%以上用于锅炉等热工设备的直接燃烧,燃煤锅炉排放的二氧化硫在1400-1700万吨,2012年我国62.3%的城市二氧化硫年平均浓度超过了国家二级标准,酸雨在许多城市都造成了严重的危害,环境污染相对严重。我国石油资源匮乏,人均石油储量不到世界水平的十分之一,石油资源已经成为我国一项重要的战略资源,石油消费一半左右都是依赖进口,国际石油市场价格波动已经影响到我国国民经济的稳定发展,而燃油锅炉每年需要消耗大量的石油资源,对宝贵的石油资源是一种极大的浪费。同时,消费石油和燃煤等化石资源,造成了大量二氧化碳的排放,我国每年仅仅燃煤、燃油锅炉排放的二氧化碳就高达到约25亿吨,形成了严重的温室效应,研究证明:大气中不断增加的二氧化碳与厄尔尼诺现象,全球气温变暖等灾害性自然气候变迁有着密切的联系。随着京都议定书的正式签订,各国都将努力降低二氧化碳等温室气体的排放,因此改变我国能源生产和消费方式,开发利用生物质能等可再生的清洁能源资源对建立可持续的能源系统,对于促进国民经济发展和环境保护具有重大意义。 基于此,秸尽全利项目组旨在支持“十二五”期间推进秸秆综合利用工作,解读了在当今经济发展的大背景下,我国尤其是黑龙江省秸秆资源丰富却屡遭采取不合理的处理方式,进而通过实地调研运用调查问卷、走访村民、拜访政府等途径了解秸秆压块这一新兴生物质能源的发展优劣势,以及从中分析在其推广过程中遇到的制约因素和发展前景,根据所学知识总结出推广秸秆压块可行性的解决方法,从而推动加快农业循环经济和新兴产业发展,改善农村居民生产生活条件,增加农民收入,保护生态环境,推动社会主义新农村建设。
项目概述
东北农业大学创行团队秸尽全力项目组成立于2011年,主要针对农村秸秆随意现象进行改善,并努力帮户农民在环保的基础上改善过去的燃烧方式,与哈尔滨瑞恺生物质能源有限公司进行合作,推广秸秆压块燃料,为建设资源节约型、环境友好型社会贡献出每一份微薄的力量。 项目组先后多次深入勤劳村、五一村和明水县等地进行了实地调研活动,走访了大量农户和相关负责人,并聘请了东北农业大学经济管理学院营销系主任王刚毅老师,资源与环境学院院长许修宏先生作为学术指导教师,对秸尽全利项目组进行相关学术方面的专业指导,以帮助项目可以科学有效地运行。 项目组在指导老师的帮助下,完成了对瑞恺生物质能源有限公司的《发展建议书》,为瑞恺公司的发展提出了我们的建议。并在勤劳村对村民进行了有关于秸秆知识的宣传,由东北农业大学Enactus团队亲自宣传。并帮助其联系到了更多的销售对象,拓展了市场。
愿景
我们坚信依靠社会力量和团队精神,积极进取,敢于创新,加快推进秸秆综合利用,稳定农业生态平衡,缓解资源约束,减轻环境压力。 我们倡导“低碳”,我们帮助农民,我们回收秸秆,我们共创清洁美好农村!
团队介绍
东北农业大学创行团队成立于2005年的东农创行团队经历8代创行人的努力,已经形成了由4大职能部门,10大项目组,175位队员,9位专业指导教师和21位企业商业顾问的成熟团队。团队运作中,不断利用校园优势,努力整合资源,与更多的社会团体及校园团队合作,使更多的非创行人员参与创行项目,感受创行精神与文化。项目运行中,始终坚持调查问题、分析问题、实施方案、控制运行、总结项目等重要步骤,不断发挥东农创行人脚踏实地和不怕吃苦的作风。东农创行一直秉承着专注、务实、透明的团队文化信念,用我们的激情、智慧、以及学术优势为广大农村和社区带来了更多的经济机会。