品牌源动力:6C定位与战略执行
这是一部可以躺在床上轻松阅读的品牌专业著作:第一,该书属于原创理论著作,作者根据10多年的品牌实践和研究,创建了一套6C定位理论与方法体系,从顾客定位、品类定位、格调定位、溢价定位、个性定位和核心定位6个维度,全面论述了品牌战略、品牌构建和价值塑造的方法。第二,书中开发了数十种实战性品牌工具模型,如品牌价值CAPE模型,顾客体验MEC模型,品牌构建PSA模型,品牌族群模型,格调定位矩阵,溢价定位矩阵,等等。品牌界人士素来抱怨工具模型缺乏,因此本书有较高实用价值。第三,该书采用通俗生动的手法,可读性极强,非品牌专业人士也可愉快通读。
基本信息
- 书名
品牌源动力:6C定位与战略执行
- 作者
湛广
- ISBN
978-7-80234-938-4
- 类别
品牌管理
- 页数
428
主要内容简介
全书包含9章内容,分别论述了品牌起源、品牌战略、品牌族群、品牌价值、顾客体验、6C定位和集团品牌管控等内容。其中包括几点创新——
一、从商业发展的角度,全景式阐述了品牌起源、演变历程,揭示了品牌成长发展的规律。
二、从品、牌、客三个维度,对品牌的本质和定义做了创新性、颠覆性论述,提出广义品牌SIC模型。
三、对品牌价值和顾客体验做了科学论述,提出系统性提升顾客体验、塑造品牌价值的方法。
四、首次提出品牌6C定位理论,包括顾客定位、品类定位、格调定位、溢价定位、个性定位和核心定位6个维度,用系统性弥补当前流行的定位理论的单一性缺陷,并化战略为行动,将概念转化为实战方法。
此外,本书第九章精辟论述了集团品牌战略管控5大模块、12项任务和品牌危机公关3道防线。这些均建立在作者丰富的实践经验之上,颇具创新性。
作者湛广简介
湛广,1978年生,复旦大学管理硕士,品牌6C理论创始人,资深企业管理顾问与职业经理人,拥有10年以上品牌运作经验,先后任职或服务过多家大型企业如中国南方航空、上海医药集团、香港雅芳婷集团等,并为航空、医药、服装、家纺、化妆品、电子商务、特许经营等领域的企业提供管理咨询服务,亲自主持过10多个大型品牌建设项目,累计为各行业的企业管理人员做过300多场培训与讲座。多年来坚持边实战边研究,在经管类期刊上发表研究论文20余篇;曾担任《香港商报》、《香港文汇报》、《深圳特区报》、《深圳商报》、《南方都市报》等多家媒体的特约撰稿人。
本书目录
第一章 品牌战略溯源
从矮穷矬到高富帅——品牌的起源
统领江湖五种力量——愿景与使命
品牌殿堂的秘钥——广义品牌SIC模型
从三级片到文艺片——品牌战略路径
特劳特定位的局限——6C定位模型
图解品牌构建方法——PSA三部曲