内容简介

职业经理人：得到一个更加系统的管理概念，掌握十项实用的管理技能，全面促进管理能力、实务能力的提升。中层管理者：理清管理工作思路，增强科学、规范的管理意识，确定工作重点，正视管理工作的盲点，弥补日常工作漏洞，调整工作重心，提升管理成效。高层管理耆：明确找到自我定位，找出自己的关键性工作项目，掌握至关重要的条理性分析和工作能力。决策领导者：领导企业更加轻松，让有能力的执行者不再浑身是刺、让忠心耿耿的部属不再能力平平1。

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参考资料