内容简介

信息时代下的内部审计项目管理的机遇和挑战

一是信息时代的内部审计业务将有更大更快的发展。企业内部各管理部门对信息的质量、时效有更高的要求，这也就需要我们的内部审计人员必须在执业时更好地实施项目管理，为内部信息受众提供更好的服务。

二是信息技术的不断发展，将不断加大审计项目执行的难度。内部审计人员在执行审计项目时必须积极发扬创新精神，拓展审计思路。同时，也就要求审计项目经理（组长和主审）在设定项目实施方案时要努力创建良好的创新环境，同时切实加强风险控制和管理的意识。

三是信息时代要求审计项目组成员拥有更好的执业水平和更加丰富的执业经验。这里最核心的就是内部审计人员的专业水平。一方面，内部审计人员应当加强对自身执业能力的培养，积极参加后续教育，勤学多思；另一方面，为增强培训的针对性和实用性，企业内部审计部门应将员工的培训工作细分到每个具体的审计项目中去，由项目经理（组长和主审）统筹安排作为项目管理的重要组成部分来执行。

目录

厚

前言

第一章 内部审计项目管理概述

第二章 内部审计业务工作规范操作之一——项目计划编制

第三章 内部审计业务工作规范操作之二——项目实施方案编制

第四章 内部审计业务工作规范操作之三——审计证据取证

第五章 内部审计业务工作规范操作之四——审计工作底稿编制

第六章 内部审计业务工作规范操作之五——审计报告编审

第七章 内部审计业务工作规范操作之六——审计项目审理

第八章 内部审计业务工作规范操作之七——分析性复核

第九章 内部审计业务工作规范操作之八——重要性与审计风险

第十章 内部审计业务工作规范操作之九——审计抽样

第十一章 内部审计业务工作规范操作之十——审计事项评价