员工培训与开发
《员工培训与开发》是2012年3月清华大学出版社出版的图书,作者是陈国海。
基本信息
- 书名
员工培训与开发
- 作者
陈国海
- ISBN
9787302278061
- 页数
375
- 出版社
清华大学出版社
内容简介
员工培训与开发是人力资源管理专业的一门核心课程。《员工培训与开发》简要阐述并回答了员工培训与学校教育的区别,以及怎样进行培训需求调查、怎样制定培训计划、成人学习有何特点、怎样设计课件和组织教学、怎样实施与管理培训、培训成果如何转化与评估、如何实施员工开发与职业生涯规划、企业培训如何外包等内容,详细论述并分析了企业培训中的各种现象,包括员工培训概述、培训需求分析、培训类型、培训计划与项目设计、培训的实施与管理、成人学习理论、培训方法、培训成果转化、培训效果评估、员工开发、职业生涯管理、企业培训外包。
《员工培训与开发》既方便教师教学,提高教学效果,也方便学生自学,适合作为经管类专业课的本科教材、通选课教材或者企业培训师的自学读物,也可以作为mba、emba和经管类研究生员工培训与开发课程的教材或辅助教材。1
编辑推荐
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作者简介
陈国海教授,1966年出年于福建省永定县,现任广东外语外贸大学管理学院人力资源管理系主任,教授,香港大学博士,硕士研究生导师,广东金融学院客座教授。多年来从事人力资源管理、企业教练技术和幽默心理与教育的研究,是国内为数不多的企业教练技术和幽默实证研究的先行者之一。国际企业教练协会和世界幽默研究协会会员。公开出版《企业教练技术》、《幽默领导》等专著8部,《组织行为学》、《管理心理学》、《人力资源管理概论》等教材8部,发表国际论文10篇,国内论文70余篇。曾主持广东省高校人文社会科学青年项目1项,广东省自然科学基金项目1项。曾在华南理工大学、深圳大学、紫金矿业、中国电信、白云机场、华坚鞋业国际集团公司等大学和企事业单位做过讲座和管理资询。2
图书目录
《员工培训与开发》
第一章 员工培训概述 1
第一节 员工培训的概念与特征 2
第二节 员工培训的作用 7
第三节 员工培训的历史演变 11
第四节 员工培训的发展趋势 14
第五节 培训师职业 16
本章小结 23
思考练习题 24
培训游戏:活跃现场气氛 25
学以致用:是否考证 25