经营理念

企业自上世纪90年代起，已在法属波利尼西亚群岛大溪地开展珍珠批发业务。企业拥有国内一流品质的珍珠，全部由大溪地及南太平洋进口，只为保证最顶尖的珍珠品质，保留最天然的海水珍珠韵味。当前，企业已对全国各大城市珠宝公司提供销售服务，并向世界上数十个国家销售产品。企业大量引进先进的精密设备、原辅材料和高新技术，高薪聘用高级管理人才，大量资深设计师和专业技术人才，秉

蓝色海洋珠宝

承“以质为本”的宗旨，注重精品意识，追求时尚典雅的设计风格，力求完美无瑕的品质，真正做到了从设计、加工、销售于一体的产业链条，从而保证“蓝色海洋”珠宝的高质量、高性价比。

企业始终坚持以消费者为中心，不断发展创新，把每件产品都以艺术品的标准和高度来设计、生产、销售，不断提升产品质量，完善品牌建设，为消费者带来全新的珍珠产品体验。

蓝色海洋珠宝有限公司一直坚定不移地致力于珍珠文化的推广和传播，同时全方位提升公司品牌价值的独特性。

名字来源

蓝色海洋珠宝

公司名称“蓝色海洋”一词取自欧洲工商管理学院的W.钱·金教授和勒妮·莫博涅教授所著的《蓝海战略》一书。书中提及我们的市场由两种海洋所组成：红色海洋和蓝色海洋，简称红海和蓝海。红海代表现今存在的所有产业，这是我们已知的市场空间；蓝海则代表当今还不存在的产业，这就是未知的市场空间。“蓝海战略”是蓝色海洋珠宝有限公司所推崇的市场改革模式，蓝色海洋战略要求企业把视线从市场的供给一方移向需求的一方，从关注并比超竞争对手的所作所为转向为买方提供价值的飞跃。通过跨越现有竞争边界看市场以及将不同市场的买方价值元素筛选与重新排序，从而摆脱“红海”—已知市场空间——的激烈竞争，开创“蓝海”——新的市场空间。

由于蓝海的开创是基于价值的创新而不是技术的突破，是基于对现有市场实现的重新排序和构建而不是对未来市场的猜想和预测，企业就能够以系统性的、可复制的方式去寻找它。

在蓝海中，竞争无从谈起，因为游戏的规则还未制定。蓝色海洋珠宝有限公司坚信：“蓝海”既可以出现在现有产业疆域之外，也可以萌生在产业现有的“红海”之中，并以“蓝海战略”为企业发展的宗旨，不断开拓创新，制定适合公司的蓝海航路，为广大消费者带来与众不同的珠宝消费体验。

企业人才战略

深圳市蓝色海洋珠宝有限公司在管理上遵守严格的标准，使员工适应管理模式的同时，培养对企业和社会的责任感。蓝色海洋尊重每一个员工的发展，鼓励员工充分利用公司健全的培训及发展制度规划个人职业生涯，引导他们将个人发展目标与企业发展目标结合起来。在全面的员工培训发展体制的支持下，在整个企业良好的发展环境和氛围的熏陶下，员工的才智得到最大限度的发挥，个人的理想得到充分实现，个人能力得到不断提高，个人的思想境界和情操持续升华，形成一支观念创新、思想活跃、素质优秀、专业扎实的员工队伍。

深圳市蓝色海洋珠宝有限公司在人才选择上，置“德”于首位，优秀的个人修养、沟通能力、管理理念，是人才选拔的最重要因素。道德、勇气、激情、沟通、判断及洞察力是每个蓝海人所必须具备的优秀品质，与此同时，企业的目标在此基础上也能够得以实现。

企业营销网络

深圳市蓝色海洋珠宝有限公司直接从大溪地南太平洋珍珠产地采购品质优秀的珍珠，公司厂房自主加工镶嵌。集设计、加工、销售于一体。通过实体销售店铺和网络对全国各大城市珠宝公司提供销售服务，并向世界上数十个国家提供产品。

企业网上商城现已上线。

企业荣誉

2003年获得“优秀企业”称号