方钟
概述
方钟,中国十大营销策划专家、服饰企业操盘手,上海赢红营销策划机构董事长兼CEO、首席品牌顾问。拥有18年的营销实战及品牌操盘经验,曾先后在三株集团、迪赛(DIESEL)、七匹狼、美特斯·邦威、生活秀、高氏杰、才子、群豪、CC&DD、KONZEN、圣得西、歌迪丝、莤雅朵朵等企业担任过商务部长、营销副总和常务副总等高级营销职务及高端首席顾问。
基本信息
- 中文名
方钟
- 国籍
中国
- 职业
CEO、首席品牌顾问
- 主要成就
5+2冠军模式
- 优势
擅长『品牌营销策划』
简介
近15年来专攻服饰行业的『企业操盘系统』,领域涉及西班牙、中国浙江、中国福建、中国广东等重要服装版块,足迹踏遍了全国1200多个县级市场,拥有1万多名终端客户资源,培养了60多名营销总监、30多名分公司总经理、100多名大区经理和300余名区域经理,且服务企业的品牌、营销均有跨越式突破。
在服装界,其以擅长『品牌营销策划』而闻名,并在中国服饰业的营销领域最早提出:模式创新、品牌布局、黄金团队和高端指挥等营销模式。由其实际指导的『时尚产品模式』和『5+2冠军模式』创造了茜雅朵朵(SEE YOUR STORY)和歌迪丝(CLORIS)的渠道崛起奇迹。
主要成就
2003年研究出: 渠道崛起的『庆典式开业』
2004年研究出:服装企业『品牌斜坡理论』
2005年推出:营销『渠道规模化』战略思考
2006年推出:中国高端渠道『后补式拓展』
2007年提出:渠道终端『大店赢利行销密码』
2008年研究出:服装行业『冠军品牌模式图』
2009年获得:中国『十大营销策划专家』
2010年推出:服装行业『招商训练营』
2010年获得:中国『十大营销杰出专家』
2011年推出:营销高端『5+2冠军模式』
2012年推出:冠军品牌『时尚产品模式』
2012年推出:服饰『冠军品牌高效成长模式』
2013年研究出:服装行业『品牌操盘系统』