• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.简介
  • 4.主要成就
  • 5.上海赢红营销策划机构
  • 6.52冠军模式

方钟

概述

方钟,中国十大营销策划专家、服饰企业操盘手,上海赢红营销策划机构董事长兼CEO、首席品牌顾问。拥有18年的营销实战及品牌操盘经验,曾先后在三株集团、迪赛(DIESEL)、七匹狼、美特斯·邦威、生活秀、高氏杰、才子、群豪、CC&DD、KONZEN、圣得西、歌迪丝、莤雅朵朵等企业担任过商务部长、营销副总和常务副总等高级营销职务及高端首席顾问。

基本信息

  • 中文名

    方钟

  • 国籍

    中国

  • 职业

    CEO首席品牌顾问

  • 主要成就

    5+2冠军模式

  • 优势

    擅长『品牌营销策划』

简介

近15年来专攻服饰行业的『企业操盘系统』,领域涉及西班牙、中国浙江、中国福建、中国广东等重要服装版块,足迹踏遍了全国1200多个县级市场,拥有1万多名终端客户资源,培养了60多名营销总监、30多名分公司总经理、100多名大区经理和300余名区域经理,且服务企业的品牌、营销均有跨越式突破。

在服装界,其以擅长『品牌营销策划』而闻名,并在中国服饰业的营销领域最早提出:模式创新、品牌布局、黄金团队和高端指挥等营销模式。由其实际指导的『时尚产品模式』和『5+2冠军模式』创造了茜雅朵朵(SEE YOUR STORY)和歌迪丝(CLORIS)的渠道崛起奇迹。

主要成就

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2003年研究出: 渠道崛起的『庆典式开业』

2004年研究出:服装企业『品牌斜坡理论』

2005年推出:营销『渠道规模化』战略思考

2006年推出:中国高端渠道『后补式拓展』

2007年提出:渠道终端『大店赢利行销密码』

2008年研究出:服装行业『冠军品牌模式图』

2009年获得:中国『十大营销策划专家』

2010年推出:服装行业『招商训练营』

2010年获得:中国『十大营销杰出专家』

2011年推出:营销高端『5+2冠军模式』

2012年推出:冠军品牌『时尚产品模式』

2012年推出:服饰『冠军品牌高效成长模式』

2013年研究出:服装行业『品牌操盘系统』

上海赢红营销策划机构