• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.人物经历
  • 3.1.职业生涯
  • 3.2.事业发展
  • 3.3.收购集团
  • 3.4.资本炼成
  • 3.5.世界钢铁
  • 3.6.中国攻略
  • 4.个人生活
  • 5.荣誉记录
  • 6.人物观点

米塔尔

印度米塔尔钢铁公司创始人

米塔尔(Mittal,1950年6月-),企业家,出生于印度,米塔尔钢铁公司创始人、董事长兼CEO。

1976年创建伊斯帕特印尼钢铁厂;2004年创建米塔尔钢铁公司;2007年以净资产250亿美元位居福布斯全球富豪排行榜第3位。

基本信息

  • 中文名

    米塔尔

  • 外文名

    Mittal

  • 国籍

    英国

  • 出生日期

    1950年

  • 出生地

    拉贾斯特邦

  • 职业

    钢铁制造

  • 籍贯

    印度

  • 成就

    2011年《福布斯》全球亿万富豪排行榜上

人物经历

职业生涯

米塔尔的职业生涯,或许就是从捕捉类似的机会中走过来的。他把自己在印度尼西亚的岁月,形容为“能量爆满的10年”。当地经济非常开放,他学会了低成本生产。随后在1989年,他去到了特立尼达岛,掌管了一个国有工厂。之后他在墨西哥和加拿大展开了收购,并在1995年进入了哈萨克斯坦。

55岁的米塔尔手上还掌握着一张王牌:米塔尔集团控制着自身所需铁矿石供应的40%,焦炭则可以自给自足。当这些资源不能从市场上以合理价格购买时,米塔尔就会用自身所拥有的资源。

家庭背景使拉克希米?米塔尔自幼积累了丰富的钢铁知识,他的创业就从钢铁业起步。1976年,拉克希米在印度尼西亚创办伊斯帕特印尼钢铁厂(IspatIndo),后来建立LNM控股公司,逐渐向东南亚和其他地区拓展。1989年,为了获得廉价原材料,他在特里尼达和多巴哥收购了一家严重亏损的国营钢厂,一年之后将它扭亏为盈。从此他确立了走兼并和改造亏损国营企业的经营路线。1990年代初期,他在墨西哥和加拿大进行了一系列的收购计划。1998年收购美国的内陆钢铁公司(Inland Steel Industries)。

2002年他首次被列入《福布斯》10亿美元以上富豪名册,成为世界名人。2003年,他抓住波兰、捷克、罗马尼亚和马其顿国营钢铁企业私有化的时机,通过收购获得了这些公司的控制权。2004年他的LMN集团获得南非最大的Iscor钢铁公司50%的股份和管理权,Iscor改名Ispat Iscor。Iscor创建于1928年,LMN兼并后,注入大量现金和技术,使这家老字号再现活力,成为南非业绩最佳公司,年均增长率达93%,营业额达230亿兰特。据南非约翰内斯堡证券交易所对40家业绩好的公司排名,Ispat Iscor从第4位上升到第2位。

2004年LNM与伊斯帕特国际公司(Ispat International)合并,改名为米塔尔钢铁公司(Mittal Steel),IspatIscor也随即改名为米塔尔南非钢铁公司(Mittal SA)。在南非萨尔达尼亚的钢厂被视为米塔尔南非钢铁公司皇冠上的明珠。因为这个厂变化巨大,从过去年亏损10亿兰特转变为年盈利10亿兰特,而成为企业管理改革成功的典型。

2004年10月25日,米塔尔钢铁公司以45亿美元收购美国俄亥俄州国际钢铁公司及其下属企业。2005年米塔尔钢铁公司又以45亿美元收购乌克兰Kryvorizhstal钢厂。它还开支45亿美元,用于在14个国家的900项工程。其中,15亿美元用于工厂的扩建和兴建,以应对世界钢铁需求上升;投资3亿美元恢复乌克兰铁矿,以供应罗马尼亚东部的加拉茨(Galati)钢铁厂,该厂年产600万吨铁珠,用于高炉炼钢;同年6月份完成哈萨克斯坦铁米尔套(Temirtau)钢厂的扩建,生产能力达520万吨。该厂有职工50000人,生产的钢材专向中国出口。

米塔尔

2005年,米塔尔钢铁公司的钢锭产量达6300万吨,上升为世界最大的钢铁集团。这一年由于生产规模不断扩大和钢价上涨,他掌控的钢铁集团销售额创222亿美元纪录,净财富增加188亿美元。米塔尔因此获得亚洲企业家成就奖。这一年,他以250亿美元财富被美国《福布斯》杂志列入世界富豪名册第3位,但他并不以此为满足。因为居第二位的阿塞洛钢铁公司的钢锭产量为4670万吨,与它的差距不太大。

2006年,铁米尔套钢厂由于扩建炼焦炉,生产能力增至650万吨。在波茨尼亚—黑萨的钢厂生产能力也达到220万吨。但这一年最令人震惊的消息是,米塔尔钢铁公司欲兼并阿塞洛钢铁公司,导致世界上一些大钢铁公司纷纷采取抵御措施。经过5个月神经紧张的兼并与反兼并较量,米塔尔终于以250亿欧元(约合343亿美元)完成收购。

据2006年7月26日公布的结果,阿塞洛12股折合米塔尔钢铁公司13股,或150欧元。阿塞洛所有股票相当于合并后的阿塞洛米塔尔钢铁公司50.5%股份,米塔尔家庭拥有43.6%股份和否决权。阿塞洛在采矿方面有很强的优势,能生产很多品种高附加值钢产品,并且有强大的研发实力。合并后研发人员共有1300人。为了完成欧盟委员会对收购阿塞洛规定的反垄断义务,自2006年12月以来,拉克希米?米塔尔在欧洲卖掉3个中等规模的钢厂:Stahlwerk Thuringen、Travi e Profilati di Pallanzeno和波兰的Huta Bankowa。

在2007年11月,阿赛洛米塔尔(Arcelor Mittal),以6.47亿美元(约50.47亿港元)高价,折算每股6.15元,全数购入陈宁宁手上8.2亿股中国东方股票,收购价较中国东方停牌前报5.4元,有14%溢价,首次扩张到中国的钢铁民企。

事业发展

印度米塔尔钢铁公司(Mittal Steel)2005年3月11日宣布,该公司已经获准并购美国国际钢铁集团。新组建的米塔尔钢铁公司将成为全球最大的钢铁生产企业,年产钢铁7000万吨,远远超过此前排名第一的欧洲阿赛洛钢铁集团。

米塔尔钢铁公司和美国国际钢铁集团的股东将于2007年4月12日分别召开特别会议,就并购事宜作出最终决定。现任米塔尔钢铁公司董事长拉克希米·米塔尔(Lakshmi Mittal)将成为新公司的董事长兼首席执行官。

1980年开始创业的米塔尔几十年来不断购进钢铁企业,并把它们的资源进行优化组合,逐渐将一家规模不大的企业发展成年产3200万吨钢铁的公司,2006年壮大成为仅次于阿赛洛钢铁集团的世界第二大钢铁企业。2004年10月25日,为成为全球钢铁霸主,米塔尔迈出了决定性的一步,他宣布计划以大约45亿美元的现金和股票收购美国国际钢铁集团,从而打造出全球第一家真正意义上的跨国钢铁公司。

米塔尔

阿赛洛钢铁集团首席执行官多尔说,现时仍然分散经营的钢铁行业需要更多整合。分析师认为,米塔尔将钢铁行业的整合从地区内部扩展到全球,改变了世界钢铁生产商之间的力量对比,他缔造出的“钢铁王国”将对原材料供应商和客户拥有更强大的定价能力。米塔尔预计,今后几年,全球钢铁业还将发生类似的合并。他说,他的家族在美国和欧洲已经实现了发展目标,现正将目光转向东方。“我们在亚洲的业务不多,”他说,“这显然是我们希望拓展的一个地区”。