基本介绍

书名：如何提升中层领导执行力

作者：贾福华，张世奇 著

出版社：中国经济出版社

出版时间：2006-3

印刷时间：2006-3

字　数：150000

页　数：203

纸　张：胶版纸

包　装：平装

ISBN：9787501709762

定　价：￥26.00

内容简介

每一个在职场中打拼的人，都梦想着有朝一日能从一个普通员工成长为一名卓越的领导。事实上，当今世界那些最出色的领导者也确实大都经由这样的职业生涯之路。怎样才能实现这一职业生涯之路？说有秘诀那是骗人的的鬼话，但经得起考验的方式方法却是肯定存在的。很多时候，工作方式上的一点小小的改变，就能为你铺就成功之路。

人的权力通常分为三种：职位赋予的权力、专业权威所产生的权力和个人影响力。职位赋予的权力，我们可以视为硬权力。作为中层领导即使拥有了也会受到限制。因此，中层领导更应该发挥的是在专业上的权威所产生的权力，使得员工心悦诚服。同时要建立自己的第三种权力，即个人影响力，使得下属能够主动跟随。中层领导要让员工看到整个项目的全景，及这个员工在其中扮演的重要角色。如果项目完成的比较完美，中层领导要有后退的能力，将荣誉和鼓励让给他们，使员工有成就感、荣誉感及更多的成长机会。帮助员工发展也是中层领导很重要的任务

目录

第一章　企业呼唤执行力

一、解读执行力

二、执行力及其现状