内容提要：

房务管理作为现代饭店经营管理中的主要组成部分,其经营管理的思想、内容、方法也经历了巨大的变革,从传统的经验型管理转向科学化管理。20世纪80年代中期,海外饭店管理集团进入我国饭店管理市场,带来了与我国传统旅馆不同的客房装潢、设施配备、服务方式及先进的房务管理思想和方法。80年代末,国家旅游局负责制定、推行的《旅游涉外饭店星级的划分及评定》,将符合国际惯例的国家标准和我国饭店业经营环境的实际相融合,促使我国现代饭店的房务管理提高到国际现代化管理的水平。 本书以管理理论为指导,吸取国外饭店房务管理的先进经验,结合我国饭店业的管理实践,系统探讨了饭店客户产品的设计、客房价格的决策、前厅部和客房部的组织设计、前厅的客房预订和销售、前厅和客房服务的组织、日常清扫工作的安排以及客户的物资控制等理论和实践问题,突出理论性、科学性和实用性,以期对我国饭店业的房务管理提供有益的启迪。

图书目录：

第一章 饭店房务管理概述

第一节 饭店业的发展

第二节 饭店的类型和等级

第三节 饭店的客房产品

第四节 饭店房务管理的职能和基本要求

第二章 客房产品设计

第一节 客房楼层区域的规划

第二节 客房室内空间的设计

第三节 客房内部的陈设布置

第三章 客房价格决策

第一节 客房定价的原理与方法

第二节 客房定价的策略与技巧

第三节 客房价格的调整与控制

第四章 前厅部和客房部的组织设计

第一节 前厅部的工作任务及组织结构

第二节 客房部的工作任务及组织结构