职业经历

在校期间任院学生会干部并组织多次大型社会实践活动，多次参与暑期挂职锻炼，建立建校以来第一个60人的销售团队。

毕业后服务于上海朝翔生物技术有限公司、中国安防技术有限公司（CSST）、深圳市景阳科技股份有限公司, 长期从事营销实战及营销管理工作，致力于营销技术、营销策划、营销管理、数据化管理的实践与研究。

基本素质

具备专业的经济学、市场营销学、统计学、会计学等理论知识。 精通计算机操作、国际商务谈判流程在内基本技巧。 熟悉市场营销运做模式，理解市场营销计划的设计理念。 多年工作经历，积累了丰富实际的一线销售经验、团队建设及管理经验。 熟悉公司上市准备相关流程、公司并购规划及公司集团化具体运作方法。 具备独特、高效打造团队的培训激励手段。具备弱电行业产品及系统集成经验，具备团队打造和管理经验，拥有全国范围内众多的客户资源及较丰富的客情关系。

个人能力

先后提出“营销1+1=5理论模式”“自然法则与人生”“格局与战略”“自我发展与修正”“十三信条-心态调整法”等实践性理论。

擅长“二十一世纪成功心法”“执行力”“心态与人生”等课程讲解。

数据化管理

概念

数据化管理是指将所管辖范围内的业务工作通过完善的数据统计、数据分析体系进行明确计量、科学分析，以数据报表的形式进行记录、查询、展示等，为管理者提供准确详实的业务状况。宗旨在于为管理者提供真实有效科学的决策依据，宣导与时俱进的充分利用信息技术资源，促进企业管理可持续发展。

产生的背景

数据化管理是继改革开放以来，国内企业对精细化管理、丰田生产方式、JIT、质量体系认证、绩效管理等先进的管理方式进行广泛学习并运用过程中逐渐形成的一种新的管理模式。同时，也是行业间频繁的信息交流、人才流动过程中，普通企业充分利用了现代金融企业一切立足于数据信息所进行的管理方法的广泛传递而形成的一种管理模式。但是，目前此种立足于数据进行管理的模式并未完全形成简明的体系，一切都是在摸索过程中，并未得到广泛地深入研究和推广普及。

数据化管理是对传统的账簿式（并非只是财务账簿，如管理者笔记等）管理的深化，是随着计算机技术的发展及普及、随着财务、金融等以数据作为操作基准行业的发展演化而来。目前，多个行业的很多企业都在开始运用数据对业务发展状况进行监控，并指导管理工作的开展。

分类

一切人类活动，均可以通过转化为单位数量进行计量，以体现活动的有效程度。数据化管理适用于任何经济组织的任何领域、任何流程。

根据业务类型可以分为数据化财务管理、数据化成本控制、数据化生产管理、数据化销售管理、数据化人力资源管理、数据化质量管理、数据化行政管理、数据化研发管理、数据化工艺管理、数据化服务质量管理、等等。

根据管理层级区别可以分为数据化经营策略管理（高管）、数据化运营分析管理（中层管理）、数据化业务指导管理（基层管理）。数据对于不同层级的管理者应以不同的形式区别呈现。

收集数据