基本介绍

作者: 大卫．奥利奇&捷克．森杰&玛诺．史墨伍德

出版社:高宝

出版年:20030301

定价:NT$ 260

ISBN:9789867806550

内容简介

大概没有人不认为能够吸引、发展并保留最佳领导者的公司最有壮大的可能性，但是当我们试图定义所谓领导力时，就进入了一个晦暗不明的领域，假如你尝试将林林总总、令人晕眩的现代领导实务与个别组织的需求配合时，那更是难上加难。Results-Based Leadership对於领导力的讨论，带来令人激赏的清晰与直接，并提供可帮助主管成功面对领导挑战的实际方案。

做为此类书籍的里程碑，Results-Based Leadership挑战关於领导力的传统智慧；作者群─世界知名的人力资源与领导发展专家─宣称光用诸如性格、风格与价值观等个人特质来评量领导者是不够的，相反地，有效率的领导者应该知道如何完美地结合他们的领导属性与绩效。

Results-Based Leadership显示主管如何在四个特定的领域中达成绩效：对员工、组织、公司的顾客与投资人的绩效，作者们提供读者可以遵循的行动导向指导方针，让读者发展并宣扬自我的绩效导向领导技能。他们略过制式化的领导活动的用语，而致力於研究出可以被评估及整合的企业政策与公司文化。

这是第一次有这样的一本工具书，教导我们弭平企业理论及企业技巧之间的鸿沟。Results-Based Leadership从根本改善了我们发挥领导实力的能力。

大卫˙奥利奇Dave Ulrich

身兼密西根大学（University of Michigan）的企管教授与人力资源管理期刊（Human Resource Management Journal）的编辑，他曾写作过一本《人力资源赢家》Human Resource Champion的畅销书。

捷克˙森杰Jack Zenger

是一家专门负责公司训练的事务所的总裁。在这之前，则是一家管理顾问事务所的创办人之一。他和别人合著过一本《自我风格工作小组－－新美国挑战》Self-Directed Work Teams: The New American Challenge的畅销书。

诺玛˙史墨伍德Norma Smallwood

是一家策略、管理设计、改变管理风格谘询事务所的总监，他曾与人合著《关键策略》Real-Time Strategy一书。

作者认为，目前普及的领导力模型与许多管理风格书籍都存在一个问题，他们三人一致觉得对领导属性的过份强调与重视是误入歧途的行为，重视某些属性当然有其重要性，但是在作者建立的有效领导力模型中，他们同时将可评量的结果纳入考虑；作者解释组织该如何定义「欲追求的绩效」，并确认四个评量绩效的领域。

也就是：有效率的领导者应该投资、运用并扩展组织的人力资产；加强组织学习与灵活反应的能力，达成窒碍无阻的合作；领导者的顾客绩效在於公司资产的建立，而非品牌知名度；最後，在第四个领域中，领导者藉由真正地改善公司的经营成果而建立股东价值。