内容简介

管理员工，不是抑制，而是发展；不是令其机械服从，而是使其自主工作。这是管理员工的根本出发点。本书从管理的第一步——恰当展示自身的管理魄力开始，本着实用、适用、灵活的原则，以提升现代管理者的管理水平为宗旨，立足于中国社会独特的思维习惯和文化心理，将适合中国国情以及各行业实际情况的员工管理策略，凝炼为最简单实用的36个绝招，助你打造一个全情投入的、目的明确的团队。

就管理而言是没有所谓的固定模式的，只要是适合自己的公司，能够推动公司发展的管理思想和管理策略，就是最好的，就值得管理者予以采用。

通过本书你可以学习到所需了解的关于管理员工的知识。从理解员工为什么会有某些行为，到辨认才干和鼓励创造力，向你展示如何与员工进行建设性地沟通，以及如何促进和谐的工作关系，并且还提供解决员工冲突等实际技巧。以大量的方法策略和技巧，帮助你妥善解决处理现阶段实管理工作中的各种情况，以及提高自身第一流的人事技能，使你建立起一个投入的、目的明确有团队。

图书目录

版权信息

前言

绝招一 恰当展示自身的管理魄力

第1节 以自律律人，做各方面的表率

第2节 对员工想法表示理解

第3节 让员工向你“开炮”

第4节 矫正前任错弊以树权威

第5节 智慧是树立权威的必备手段

绝招二 睁一眼闭一眼，得员工久忠心

第1节 心田四海，有容乃大

第2节 容人一时之过，得其长久忠心

绝招三 要领导好别人，首先要管理好自己

第1节 尊重员工的想法

第2节 敢作敢当，不诿过饰非