作品目录

第一编 总 论第一章 教育概述一、教育的起源和发展二、教育本质三、坚持教育的社会主义性质第二章 教育制度一、学制概述二、我国现行学制系统第三章 教育行政组织一、我国教育行政组织二、学校行政工作第四章 教育督导一、教育督导概述二、教育督导的原则三、督学的基本要求和权限四、教育督导评估第五章 教育经费管理一、我国教育经费基本情况分析二、教育经费的来源和分配三、教育经费改革第六章 学校管理概述一、学校管理学的性质、任务二、学校管理学的对象和内容三、学校管理原则四、学校管理方法五、学校管理体制六、学校管理机构和规章制度第二编 学校德育管理实务第一章 学校德育概述一、学校德育工作意义二、德育的作用三、中小学德育的任务四、德育规律五、德育原则六、德育内容七、德育的方法第二章 学校德育管理一、学校德育管理意义二、德育管理的任务三、学校德育管理原则四、学校德育管理的组织第三章 学生德育管理一、学生德育管理的含义二、学生德育管理的任务三、学生德育管理的内容四、学生德育管理的方法五、学生德育管理的过程第四章 学校德育工作评估一、学校德育工作评估的意义二、学校德育工作评估的原则三、学校德育工作评估的内容四、学校德育工作评估的方法第三编 学校教学管理实务第一章 学校教学管理工作概述一、学校教学管理工作的原则二、教学管理工作的分类三、教学管理工作基本要求四、教学管理工作的主要途径第二章 学校课程计划管理一、学校课程计划概述二、学校课程计划拟定的依据三、学校课程计划的拟定原则四、学校课程计划的内容五、学校课程计划的学科编排和学时分配第三章 教学大纲的编排一、教学大纲概述二、教学大纲编制的基本原则三、教学大纲的编制程序四、教学大纲的运用和管理第四章 教材的编选一、教科书的编选二、教学参考书的选编三、教学用具的准备第五章 课程表和校历的编排一、课程表的编排二、校历的编制第六章 课程教学管理一、课程教学概述二、课程教学管理的内容三、课程教学管理和方法第七章 学校命题与考试管理一、考试命题概述二、试题的层次三、试题的编写四、如何设计考试策略五、如何组织考试过程第四编 学校教师管理实务第一章 教师管理概述一、教师简论二、教师管理的意义三、教师管理的原则四、教师管理的基本内容第二章 教师职业道德管理一、教师职业道德管理概述二、教师职业道德管理的内容三、教师职业道德管理的方法第三章 教师业务水平管理一、教师业务水平管理的意义二、教师业务水平管理的内容三、教师业务水平管理的方法第四章 教师工作管理一、教师工作制度管理二、教师的教学工作管理三、教师科研工作管理四、教师的社会工作管理第五章 教师生活管理一、教师身体状况管理二、教师精神面貌管理三、教师生活待遇管理第五编 学生管理实务第一章 学生管理概述一、学生管理的基本要求二、学生管理的内容第二章 学生智育管理一、学生智育管理概述二、学生智育管理的内容三、学生智育管理的具体实施第三章 学生体育管理一、学生体育管理概述二、学生体育管理内容三、学校体育课的教学管理四、学生课外体育活动管理第四章 学生美育管理一、学生美育管理概述二、学生美育管理的内容三、学生美育管理的原则四、学生美育管理的方法第五章 学生劳动技术教育管理一、学生劳动技术教育管理概述二、学生劳动技术教育管理的任务三、学生劳动技术教育管理的过程第六章 学生生活和卫生管理一、学生卫生管理概述二、学生的生活卫生管理三、学生的环境卫生管理四、学生的营养卫生管理五、学生的心理卫生管理第七章 学生学籍和成绩管理一、学生学籍管理的主要内容二、学生编班管理三、学校招生管理四、学生课程管理五、学生成绩管理六、学生论文管理第八章 学生课外活动管理一、学生课外活动管理概述二、学生课外活动管理的原则三、学生课外活动管理的方法第九章 学生团队管理一、少先队工作管理二、共青团工作管理三、学生会工作管理第六编 学校人事管理实务第一章 学校人事管理概述一、学校人事管理的意义二、学校人事管理的指导思想三、学校人事管理对象的素质要求第二章 学校人事管理内容和基本环节一、学校人事管理内容二、学校人事管理的基本环节第三章 校长管理工作概述一、学校领导体制概述二、校长负责制三、校长的地位四、校长工作的主要内容五、校长的职责第四章校长的管理行为和艺术一、校长管理行为概述二、校长管理行为的适应性三、校长管理艺术概述四、校长管理艺术的内容第五章 学校行政工作的评估一、校长工作评估二、教务处工作评估三、总务处工作评估四、学校职工工作评估第七编 学校总务管理实务第一章 学校总务管理概述一、学校总务工作概述二、学校总务管理的作用和地位三、学校总务管理的目的和任务四、学校总务管理的原则五、学校总务工作管理的方法六、学校总务工作管理的内容与过程第二章 学校房地产管理一、房地产管理概述二、教学楼的管理三、学生宿舍管理四、教职工住房管理第三章 学校基建维修管理一、学校基建管理概述二、学校基建的计划管理三、学校基建的资金管理四、学校基建的设计管理五、学校基建的施工管理六、学校基本建设的物资管理七、水电及采暖管理八、学校修缮管理第四章 学校食堂管理一、学校食堂管理概述二、学校食堂卫生标准的制订三、伙食管理委员会的建立四、采购管理五、保管工作的管理六、伙食质量管理七、食堂核算管理第五章 学校财务管理一、学校财务管理概述二、学校财务制度和计划管理三、学校财务监督第六章 学校总务行政管理一、学校总务行政管理概述二、校容管理三、学校电话管理四、茶炉管理五、学校车辆管理第七章 学校总务管理评估一、学校总务工作评估的意义及原则二、学校总务工作评估内容三、学校总务工作评估的方法与程序第八编 校长办公室管理实务第一章 校长办公室管理实务一、校长办公室概述二、校长办公室管理的原则和方法第二章 校长职责要求一、校长概述二、校长应具备的素质三、校长管理的基本要求四、校长的管理方法第三章 校长办公室主任的职责要求一、校长办公室主任工作概述二、校长办公室主任的职责三、校长办公室主任的工作内容四、校长办公室主任的工作原则五、校长办公室主任的工作方法第四章 校长办公室秘书工作管理一、学校秘书工作的特点二、秘书工作内容三、学校秘书的职业道德修养四、学校秘书工作方法第五章 校长办公室文书管理一、公文知识和处理工作概述二、学校公文收文处理程序三、公文工作的组织领导第六章 学校行政事务管理一、学校公务接待二、学校印章、证件管理三、学校档案的管理四、领导活动安排第九编 学校公共关系管理实务第一章 学校公共关系管理概述一、公共关系涵义二、学校公共关系第二章 学校公共关系的职能一、信息采集二、咨询建议三、宣传教育四、协调关系五、监测第三章 学校公共关系组织系统一、学校领导与公共关系二、学校公共关系组织机构的特点和设置原则第四章 学校公共关系工作步骤一、形象分析二、形象设计三、计划实施四、形象评估第五章 学校公共关系具体事务一、学校公共关系交际事务二、综合性活动