培训对象

总经理、副总经理、各部门经理等企业管理人员。

培训效果

1、有效授权技巧

2、提升授权艺术

3、用授权培育“人才”

4、学习正确合理的授权方法；

只有授权，才能让权利随着责任者，只有权、责对应才能保证责任者有效地实现目标。授权不仅能调动部属积极性，也是提高部属能力的途径。管理者一定要明白、自己的双眼永远要比双手做的事多。有效授权是现代企业管理对企业经理人提出的更高要求。面对瞬息万变的市场风云，应对实力强劲的竞争对手，您能否高屋建瓴、运筹帷幄？能否最大限度地调动员工的积极性，充分发挥组织的整体优势？我在咨询和培训过程中，见到大多数卓越的管理者至少都有一个共同的特征、相当程度的授权，让下属无限的潜能得以发挥。授权让下属去做，你会发现下属远比你想像的还要尽心、卖力和能干！

课程内容

有效授权管理培训

企业授权管理培训

高效授权管理培训

有效授权与激励培训

培训机构

1、谭 小 芳管理培训机构

2、交广企业管理咨询有限公司

培训专家-讲师

谭 小 芳：被众多媒体誉为“中国领导力教母”。美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人；中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾；被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”，“全球执行力权威”。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》等。

全国各地已经有数以万计的省部级、地市司厅局级和县处级政府官员、大型国企和民企老总、职业经理人听过或正在听她教授的领导艺术课程！拥有太多“第一头衔”的她，以严谨、创新的学术观点、果断、干练的个人风格和优雅、独特的时尚品味，被人称为“企管界的可可香奈儿”。