内容简介

本书根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—5006)中有关项目管理规划与项目管理组织的相关章节，系统地介绍了应如何对项目管理的目标、内容、组织、资源、方法和步骤进行预测和决策，以及工程建设参与各方组织机构在项目管理中应承担的责任和义务。全书主要内容包括：项目管理规划大纲、项目管理实施规划、项目经理部、项目团队建设、项目经理责任制等。本书内容全面丰富，资料翔实，理论联系实际，有很强的实用价值。

本书可供广大建设工程项目管理人员使用，也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用，还可作为《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)实施的宣贯辅导教材。

目录

第一章　项目管理

第一节　项目管理基本概念

一、项目

二、工程项目

三、施工项目

四、项目管理

五、工程项目管理

第二节　项目管理的历史与发展

一、项目管理的发展历史

二、项目管理在我国的应用

三、项目管理的发展趋势

第三节　项目管理的内容、方法和指导思想

一、项目管理的内容

二、项目管理的方法

第四节　项目管理保障体系