授权人

授权人是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程，我们把这种领导称为授权人。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸，必须遵循客观规律和原则，授权过程是科学化和艺术化的过程。

基本信息

授权人 authorizer

被授权人 authorizee

（1）由于领导活动多具有“领导行为与领导目标的间接性”特点.

（2）由于当代领导活动具有多样性和专业化的特点。

（3）由于现代领导不是以领导者为原点的垄断型活动，而是下属与领导者融为一体的参与型活动。

①明确组织成员之间的关系，使分工更细致。

②使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题.。

③为被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会，有利于不断充实各级领导人员。

④能够提高领导的决策的效率。

⑤能够提高企业组织成员的士气。

（1）通过领导的刚性授权

（2）通过领导的柔性授权

（3）通过领导的惰性授权

（4）通过领导的模糊授权