内容简介

21世纪已悄悄地站在我们现代医院管理者的身旁了，我们审视着眼前这机遇与挑战并存的时代，我们感受到了医院管理中灵魂的力量，也就是焦点“人”的管理。医院的兴旺关键是人才，人才和员工队伍的管理，调适是医院管理永恒的主题。在这里，我们试图向您提供一个解决我们院长深感头痛的问题——怎样能科学地衡量员工的工作价值、部门的工作绩效，并合理地分配他们的薪酬，最大限度地激发他们的工作热情与积极性的方法——医院员工的绩效与薪酬管理。

我们孜孜以求，就是努力向院长和医院管理者们展示出员工绩效与薪酬管理的基本理论体系与脉络，介绍相关理论的原理、方法、操作步骤及其重要意义。同时，通过医院这个特定领域中的应用来研究它的特殊性、应用性、力求可读、实用、有帮助，这是我们试想的本书的一个特点。1

图书目录

引言

第一章 现代医院绩效与薪酬管理的相关理论问题

第一节 绩效管理的相关概念

一、绩效管理的定义和注解

二、绩效管理的目标、指标及标准

三、绩效考核问题

四、绩效管理新思想的导入

第二节 薪酬管理的相关概念

一、解读医院薪酬管理ABC

二、医院薪酬管理的体系及理论依据

第三节 绩效与薪酬管理的意义

一、医院绩效管理是现代医院管理的重要内容

二、医院薪酬管理是现代医院管理的重要手段

三、以绩效和薪酬管理的发展推动现低医院管理模式的更新

第二章 医院现行绩效与薪酬管理