内容介绍

在亚洲的大部分国家和地区的经济发展中，起主角作用是民间企业。这些企业为当地具有企业家精神的事业家或其家族所有，进行经营。一般称其为“企业集团”。以个人和家族的中心的企业集团，是发展中国家工业化过程中特有的企业形态。其中以台湾、香港、东南亚为据点的“华人企业”，令全球企业界瞩目。他们已从当地幅射到亚洲以至全世界，逐渐发展为“全球化”企业。本书重点介绍亚洲的32家一流企业，颇具参考价值。

作品目录

目录I 突飞猛进的亚洲财阀和企业1 亚洲经济发展与财阀2 相继打入国际舞台3 财阀的“实况”4 所有形式与经营的“亚洲式”结构5 实现现代化和面临竞争优势的考验6 “亚洲型”跨国公司的孕育Ⅱ 东亚的财阀跻身国际舞台的战后派1 李嘉诚〔香港〕――通过收买企业实现跨国经营2 九龙仓〔香港〕――从海运起家到向多种服务行业拓展3 合和实业〔香港〕――亚洲基础设施建设的承担者4 台塑［台湾］――代表华人企业的制造业集团5 大同〔台湾〕――由家电向电子行业的重点转移6 统一〔台湾〕――由纤维向食品、流通及服务行业拓展7 宏�〔台湾〕――因致力于研究开发及国际化而急剧抬头的高新技术企业8 三星〔韩国〕――迈向世界型企业迎接“第二次创业”9 现代〔韩国〕――“韩国式经营”的体现者10 乐喜・金星〔韩国〕――一全力实行经营改革的保守财阀11 大宇〔韩国〕――“光芒与阴影”交织下的后起财阀Ⅲ 东南亚的华人财阀“少数派”在商业活动中占主导地位1 曼谷银行〔泰国〕――君临产业界的金融集团2 正大集团〔泰国〕――从农工业转向通讯事业3 联合集团〔泰国〕――与日本企业合资而发展起来的兄弟集团4 沙林［印度尼西亚〕――国内最大的大型联合企业5 金光公司［印度尼西亚〕――积极开展对华投资的纸浆大王6 巴里托太平洋集团［印度尼西亚〕――从“胶合板王”到大型联合企业7 杨应琳〔菲律宾〕――优秀的实力雄厚的华人金融财阀8 陈永裁〔菲律宾〕――20年建成的特大型联合集团9 郭鹤年〔马来西亚〕――迅速开拓中国市场的旅馆王10 丰隆〔马来西亚、新加坡〕――登上国际舞台的双重国籍财团11 华侨银行〔新加坡〕――以银行为中心在整个东南亚地区活动12 大华银行〔新加坡〕――从银行业向服务、高科技等多边化转变Ⅳ 东南亚的民族财阀向华人财阀、外资企业的优势地位挑战1 暹罗水泥〔泰国〕――与国家命运密切相关的名门财阀2 巴克林［印度尼西亚〕――以脱离民族企业优惠政策为目标3 比曼塔拉集团［印度尼西亚〕――急速兴起的总统家族的代表企业4 阿亚拉〔菲律宾〕――从金融、不动产向事业多角化推进5 索里亚诺集团〔菲律宾〕――拥有桑・米格尔公司的名门财阀6 赛姆・达比〔马来西亚〕――从英国企业演变而成的大型联合企业7 普劳顿〔马来西亚〕――快速成长起来的国家政策性汽车公司V 中国大陆的企业集团不断加速企业改革，进军国际舞台1 CITIC（中国国际信托投资公司）――国际商业交流的“先锋”2 BOC （中国银行）――中国在国际舞台上的亮相参考文献人名、家族名索引企业名、集团名索引执笔者介绍〕