简介

岗位等级工资制是将岗位按重要程度划类归级，然后进行排序，最后确定工资等级的制度。

组成

岗位等级工资制，由 年功工资、 岗位工资、 效益工资和特殊工资四个工资单元组成。

其中，岗位工资是岗位等级工资制的主体，是员工直接 劳动报酬。

效益工资是直接与公司上年经营成果挂钩，随公司上年经济效益浮动计发的劳动报酬。

公式如下：员工月岗位工资=岗位工资基数×对应 岗位系数，

员工月效益工资=效益工资基数×对应岗位系数。

主要特点

1、按照员工的工作岗位等级规定工资等级和工资标准： 岗位工资是按照各工作岗位的技术复杂程度、劳动强度、劳动条件、责任大小等规定工资标准，不是按照员工的技术能力规定工资标准。

2、员工要提高工资等级，只能到高一级岗位工作：岗位工资制不存在升级问题，员工只有变动工作岗位，即只有到高一等级的岗位上，才能提高工资等级。

3、员工要上岗工作必须达到岗位既定的要求：虽然岗位工资制不制定技术标准，但各工作岗位制度规定有明确的职责范围、技术要求和操作规程，员工只有达到岗位的要求时才能上岗工作。

形式

岗位等级工资制有两种形式，一种是 一岗一薪制，另一种是 一岗数薪制。

1、一岗一薪制

一岗一薪制是指一个工资标准，凡在同一岗位上工作的员工都执行同一工资标准， 岗位工资由低到高顺序排列，组成一个统一的岗位工资标准体系，它反映的只是不同岗位之间的工资差别，不反映内部的劳动差别和工资差别。

一岗一薪制，岗内不升级，新工人上岗采取“ 试用期”或“熟练期”办法，试用期满经考核合格，即可执行岗位工资标准。一岗一薪制，适用于专业化、自动化程度较高，流水作业、工种技术比较单一， 工作物等级比较固定的工种。

一岗一薪制强调在同一岗位上的人员执行同一的工资标准，具有以下三个方面的优点：

能保证员工在最佳年龄、最佳技术、付出劳动量最多的时候得到最佳报酬；