企业简介

哈里伯顿公司成立于1919年，是世界上主要的能源服务公司之一。1993年公司将所有的油田服务机构合并，组建了哈利伯顿能源服务部，为油气田勘探、开发和钻井提供设备和服务，该公司大约1/2的业务在国外开展。下属有两大作业集团：布朗·鲁特能源服务集团、哈里伯顿能源服务集团，公司业务由这2 家公司经营。

发展历史

哈里伯顿最初的历史源于1919年，冒险家埃尔勒·哈里伯顿当年在美国俄亥拉荷马创办了新方法石油固井私人公司。与此同时，布朗兄弟乔治和赫曼与其表哥路特合伙在美国德克萨斯成立了布朗·鲁特合伙公司（Brown & Root）。

到1957年埃尔勒·哈里伯顿去世，哈利伯顿已在全美22个州和世界20个国家建立了201个办公室。5年后的1962年，赫曼去世，哈里伯顿公司也在同年收购了布朗·路特合伙公司。其时，布朗·鲁特合伙公司已成长为一家知名的道路建设公司、总承包商，并在1947年建成了世界首座海上平台。

1998年，哈里伯顿与爵瑟工业公司合并，爵瑟是油气行业一家综合服务与项目管理的提供者，于1880年由发明家索罗门·爵瑟创办，他以拥有的球形包装专利开办了油田产品制造业务，经过20世纪上半叶石油勘探开发的繁盛时期，爵瑟工业公司成长为能源行业一家主要产品与服务提供者。1988年，爵瑟收购了科洛格公司，该公司是莫瑞斯·科洛格于1900年创办的管道制造公司，科洛格创造了石油炼制与石化加工技术，并基于这些技术建造相应的设施。在与爵瑟合并后，哈里伯顿也相应获得了科洛格公司的技能。

由此可见，哈里伯顿自1919年创立以来，通过内部增长和外部收购获得了空前发展。主要收购包括1962年对布朗·鲁特公司的整体购买，发展了其工程与建造业务；1998年对爵瑟工业公司的购买，发展了其综合服务、项目管理、石油炼制和化工加工、技术、工程及建设业务。

到2001年，哈里伯顿全球收入达到130亿美元。当然在此过程中，哈里伯顿也在不断调整其公司定位、业务战略，包括大量的资产出售和业务剥离。

例如，自1962年以来，哈里伯顿在组织和整体业务上做了三次大的调整，以适应业务扩展后新的管理挑战、环境变化的适应性和业务流程总综合要求。该公司曾先后将其下的非核心业务，如保险公司、通信公司整体出售，以强化核心业务和加强服务综合。

1921年即在固井作业方面独占鳌头；1949年进行的水力压裂作业开商业性增产措施作业之河；在定向钻井、完井作业、测井、油井测试、射孔和井控等方面也名列前茅。

2007年哈里伯顿公司将“迁都”阿拉伯联合酋长国的迪拜，目的是为了在中东获取更多的石油合同。该公司同时宣布，其法律注册地仍将保留在美国。

哈里伯顿公司是北美地区乃至世界范围内的能源巨头，美国副总统迪克·切尼曾于1995年至2000年担任该公司首席执行官。

企业业务

哈里伯顿目前是全球最大的石油与能源行业最大产品与服务提供商之一。该公司能围绕油气田的整个寿命周期提供增值服务，从油气的勘探、开发、生产、经营、维护、转换和炼制，到基础设施建设乃至油气田的遗弃，在整个油气链上提供产品和服务。

企业业绩

1995年营业收入为26亿美元。

2016年1月，哈里伯顿(HAL)宣布去年最后一个财季转为亏损，因能源市场下挫导致的资产冲销与裁员费用以及北美业务部门营收下滑。

哈里伯顿是仅次于斯伦贝谢(SLB)的第二大油田服务商。该公司宣布，受石油钻探活动持续萎缩以及在美国本土的特许定价影响，北美部门营收下降54%，降至21.6亿美元3。