发展历程

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加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。加多宝旗下产品包括红色罐装、瓶装、盒装"加多宝"和"昆仑山雪山矿泉水"。

1996年，经广药集团授权许可使用“红罐凉茶”商标，并按合同从广药集团手里得到了红罐、红罐凉茶的经营权，广药则保留了绿盒凉茶的经营使用权，合同至2010年到期。

1999年，以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设 立生产基地。为配合开拓全国市场策略，集团先后在广东东莞、浙江绍兴、福建石狮、北京、青海、杭州、武汉成立生产基地，并有多处原材料生产基地。红罐凉茶不仅在国内深受广大消费者喜爱，还远销东南亚和欧美国家。

2012年5月，加多宝推出自有品牌加多宝凉茶。

2018年6月15日，加多宝在北京召开发布会，宣布红罐加多宝回归。

2018年10月9日，香港万得通讯社报道，中弘股份公告称，公司与加多宝集团及银谊资本签署了《终止合作协议》，各方同意终止一切形式的合作，各方不再履行任何权利和义务，且各方互不承担违约责任6。

2019年4月17日，加多宝（中国）与天津滨海新区东疆保税港区管委会举行签约仪式，标志着其全国运营总部项目——加多宝（天津）饮料有限公司在东疆完成落户，初期注册资金1亿元7。

企业业务

加多宝重塑品牌的六步战略

红罐凉茶商标再度回归广州药业集团运营，其已价值千亿元。失去红罐凉茶logo的加多宝展开了加多宝重塑品牌的四步战略：

一、未雨绸缪，去“红罐凉茶化”战略迈出品牌重塑第一步

为了使消费者能很自然的从红罐凉茶过渡到加多宝，牢牢吸引住原有消费群体，积极吸纳更广泛消费群体，加多宝同时早早对正宗凉茶的配方进行了改良与深加工，从本质上实现去“王老吉化”。

二、渠道掌控，全面发力抢占市场，尽显“王者”气势

加多宝

渠道和品牌维系之争才是竞争的关键核心。加多宝一方面巩固其渠道系统，稳住现有渠道商，另一方面通过渠道商掌控终端，避免渠道商投向王老吉，同时积极开拓新的渠道商以填补失去的部分渠道商的市场空白。

三、重拳出击品牌宣传，密集推广，发动全方位品牌传播攻势

加多宝在开展电视、地铁广告、发布会等传统营销传播方式外，也同时注重通过QQ、微博等社会化媒体获取消费者支持打造一个立体传播策略，无论是在地面还是空中，都展开了密集的攻势，投入巨资，全方位阻击王老吉的消费导向。