图书信息

书 名: 岗位绩效目标与考核实务手册

作　者：孙宗虎， 李艳　

出版社： 人民邮电出版社

出版时间： 2009-6-1

ISBN: 9787115208019

开本： 16开

定价: 30.00元

内容简介

本书对企业高层 管理岗位、 采购部、 生产部、技术开发部、质量管理部、营销部门、 财务部、 行政部、 人力资源部的 绩效考核都给出了详细的方案，且模板与工具相结合、方案与案例相结合。实用性强、工具性强、方案性强是本书最大亮点，便于人力资源管理人员尤其是绩效考核专员查阅与使用。

本书适合企业 人力资源经理、绩效考核专员、 培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读。

作者简介

孙宗虎，北京弗 布克 管理咨询有限公司总经理，知名 人力资源管理实战派学者、 高级咨询顾问、数位学习顾问。　9年来一直从事 企业人力资源管理实务方面的研究与实践、企业人力资源管理咨询、企业E—LEARNING培训 课程开发、 企业培训教材与课程开发、大学管理课程课件开发、数位教学与 学习设计等工作。

图书目录

第一章　 绩效考核管理流程

第一节　绩效考核与 绩效管理

一、绩效管理的原则

二、绩效考核的内容

三、绩效考核的类别