内容简介

《人才梯队建设和思8步法》可能是国内第一本关于人才梯队建设的专著，适合企业管理人士、企业管理咨询师、人力资源工作者、高校教师和学生阅读和使用。

图书目录

前言 第一章打赢人才战争的战略举措 第一节残酷的全球化人才战争 第二节人才梯队建设的重要性 第三节人才梯队建设步骤 第二章人才盘点 第一节人力资源规划 第二节人力资源需求预测 第三节人力资源供给预测 第三章胜任力模型构建 第一节什么是胜任力 第二节什么是胜任力模型 第三节胜任力建模方法 第四章建立人才任职资格体系 第一节企业人员管理的演变 第二节胜任力的局限性 第三节国家职业资格（NVQ） 第四节从胜任力到任职资格 第五节任职资格体系的构建 第五章人才职业生涯规划 第六章建立人才测评系统 第一节人才测评概述 第二节测评技术——心理素质测评 第三节测评技术——评价中心 第七章人才梯队资源库建设 第一节认识人才梯队资源库 第二节关键岗位继任候选人甄选 第三节储备人才候选人甄选 第八章人才培养与选拔 第一节培训需求分析 第二节培训实施与评估 第三节人才培养方法设计 第四节继任者选拔 第九章人才梯队建设管理 第一节人才梯队建设职责分工 第二节人才梯队建设管理内容 第三节人才培养工作管理 主要参考文献

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人才是中国烟草行业的核心资源。中国烟草要实现“卷烟上水平”战略目标和“532”、“461”品牌发展。战略，需要大量的国际化人才、各专业拔尖的人才、服务于基层的管理—技术人才。人才队伍建设对中国烟草来说，是一项非常紧迫的任务。《人才梯队建设和思八步法》提供了很好的专业指导，对各省、地级局（公司）的人才队伍建设有很大的帮助。以人才队伍建设为契机，完善科学的现代企业管理体系，打造有中国烟草特色的管理机制。 ——中国烟草公司姜成康 《人才梯队建设和思八步法》书籍中关于银行的案例对中国工商银行很有借鉴意义，书中不仅是人才梯队建设的方法，其他如胜任力模型构建、人才测评、人才培养等方法，也对工商银行很有帮助，希望工银各级领导和管理人员能认真学习此书，借鉴引用书中的专业知识，必然对银行的企业管理起到促进作用。 ——工商银行姜建清 石化行业是高端人才的聚集地，做好久才梯队建设，培养人才、留住人才，有助于中国石化走向国际，保障中国的能源安全，对国家、对人民具有重大意义。《人才梯队建设和思八步法》是值得能源行业学习的。 ——中国石化集团傅成玉 《人才梯队建设和思八步法》三位作者都有很深厚的专业背景，我认为是一部难得的好书。中国电信应该加强人才的培养和入力资源管理体系建设，打赢这场国内和国际的人才战争，使中国电信在越来越残酷的竞争中立于不败之地，再创辉煌。 ——中国电信集团王晓初 学习《人才梯队建设和思八步法》有利于国家电网公司的人才队伍建设和深化行业人力资源管理变革，坚持“四个服务”宗旨，以“三个建设”为保证，深久推进“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司。 ——国家电网公司刘振亚