活法2:超级"企业人"的活法
《活法2:超级"企业人"的活法》是不用优美的文字取胜,也不用高深的说教让人五体投地,而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路,而普通人亦将感受到最高境界的“为人之道”。做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨,看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉,甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落?诚然,所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进,但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机?中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商业大鳄,更不会提供给缺乏德行、忽视修为的企业人广阔发展的康庄大道;如果想在白热化的竞争中一枝独秀,就必须要剖开经济的表象,探求企业的本质,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。
基本信息
- 定价
27.00
- 出版社
东方出版社
- 作者
稻盛和夫
- 开本
32
- 译者
廖月娟
基本介绍
内容简介
《活法2:超级"企业人"的活法》是一部风靡全球的超级畅销书,让无数人在迷茫时代找到活着的意义,修炼灵魂,保护美德,瞬间激发自身潜在的伟大力量,从未做过赔钱的生意,稻盛和夫一生创办两个世界500强企业,让无数独生子女找到组织的关爱,让无数孤独的人体会到集体生活的幸福,让每个人价值最大化,高效团队的基本原则,通读三遍,人生从此不寂寞。
作者简介
作者:(日本)稻盛和夫 译者:廖月娟 稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小的(也是目前唯一在世的)。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。其主要著作有《活法(修订版)》、《活法贰——超级(企业人)的活法》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》等。
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根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。 ——季羡林 稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强,还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他不仅创造经济价值,还创造普世价值,是我很敬佩的全球企业家。 ——郎咸平 我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一两年才想清楚的,但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。 ——马云 越接近真理,道理越简单,《活法》书系让你更接近真理。 ——自立新博士 IBM(中国)全球企业咨询部运营战略首席顾问
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根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。 ——季羡林 稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强,还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他不仅创造经济价值,还创造普世价值,是我很敬佩的全球企业家。 ——郎咸平 我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一两年才想清楚的,但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。 ——马云 越接近真理,道理越简单,《活法》书系让你更接近真理。 ——白立新博士IBM(中国)全球企业咨询部运营战略首席顾问
图书目录
代序 前言 第一章 成功方程式 人生如戏 效仿前辈 寻找人生的目标 找准定位 脚踏实地 成功方程式 与稻盛和夫谈“成功方程式” 第二章 论能力 承认自己有所不及 强迫自己追求卓越 超越自我 大胆敏锐 驾驭你的本能 以才智为中心 提升能力的高度 品格培养 与稻盛和夫谈“能力” 第三章 论努力 为何工作 突破障碍 开创新纪元 爱你的工作 专心致志 开创自己的道路 健全的心灵,健康的身体 在悔悟中生活 让好书拓展我们的视野 用你的活力鼓舞他人 认真过每一天 与稻盛和夫谈“努力” 第四章 论态度 永怀希望 追求正义 切勿选择捷径 天堂,还是地狱 发自内心的信赖 以平常心看待事物 注意细节 依靠你的潜意识 跟着道理走 真理与原则 与稻盛和夫谈“态度” 第五章 企业成功之路 追求成功的热情 名为“企业”的戏剧 热情引领你迈向成功 单纯的心,单纯的热情 “阿米巴”式管理 与稻盛和夫谈“热情” 第六章 论利润 不要追逐利润,要让利润跟着你跑 企业的目标 追求合理的利润 企业的本质 使顾客满意 定价是一种管理方式 市场决定价格 每天盯着资产损益表 无私看利润 滋养我们的企业 制定恰当目标 在场中央角力 把公司放在自己之前 未雨绸缪 泡沫经济 与稻盛和夫谈“利润” 第七章 论野心 野心:怀抱雄心壮志 让自己充满光和热 做涡流的中心 不断地梦想 告诉自己:我能 我的动机是善良的吗 制定更高的目标 运用天赋 使目的更崇高 与稻盛和夫谈“野心” 第八章 论真诚 真诚带来爱与和谐 以心为根基 赢得顾客的尊敬 目标一致 决策标;隹 做个谦卑的领导者 兼容并蓄 大爱与小爱 评估、指派任务和追踪观察 以大爱为指引 用关怀赢得信赖 用心沟通 填平代沟 与稻盛和夫谈“真诚” 第九章 论力量 力量:用勇气来领导 牺牲的勇气 树立道德典范 言行一致 开创自己的未来 准备迎接挑战 咬紧牙关 把自己奉献给企业 与稻盛和夫谈“力量” 第十章 论创新 时时创新 领导者,有创意一点 简化思考 使能量爆发出来 提升精神层面 面对困难 不要忘本 形成真正的创造力 依靠自己 日本式管理 与稻盛和夫谈“创新” 第十一章 论乐观 乐观:保持正面的看法 清晰的远见 放飞梦想 摒弃失败的恐惧 制造是一门艺术 挣脱常识的束缚 正面取向 乐观地思考 与稻盛和夫谈“乐观” 第十二章 绝不放弃 绝不放弃:比别人更卖力 提升你的欲望 追求无穷的可能性 严格的要求 决定抽身而出 有意义的任务 追求完美 点亮自己的路 大公无私地领导 质疑组织形态 集群智慧 猩猩教我们的一课 与稻盛和夫谈“坚持” 后语
后记
亲爱的读者,企业的成功之道就在于制定一套放诸四海皆准的道德标准,并为大家带来快乐。我也认为,遵循一种纯粹的哲学,对每个人来说都是很重要的。 请不要认为这本书是说教或是布道。我希望诸位读者能好好思考这些我想与你们分享的原则。这么一来,对你们自己的人生和企业一定会有莫大的帮助。
序言
我之所以有今天的成功,原因在于我的“哲学”。 事实上,当年就是因为一位朋友喜欢我的“哲学”,愿意抵押自己的房产来借给我资金,京都陶瓷公司才得以成立。他只要求我做一件事——绝不要做金钱的奴隶。 但我心中还有另外一个愿望:快一点把欠那位朋友的钱还清。京都陶瓷公司成立满一年就开始获利,之后每年都有可观的利润。 1971年,我们的公司准备上市,我急着想偿还债务,感谢那位朋友当年的慷慨相助。他却坚持不必还,见我面带疑惑,于是解释道:“我在你身上投资,并不是想致富,纯粹是被你的哲学所打动,仅此而已。” 我写这本书的用意,就是想与各位分享我的哲学。相信这门哲学不仅对我个人生活以及企业的创立有很大的帮助,也可为人类带来和谐与繁荣。