基本介绍

领导素质

所谓领导素质，是指充当领导角色的个体为了完成其特定职能职责，发挥其特定影响和作用所必须具备的自身条件，是在一定的心理生理条件的基础上，通过学习、教育和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。

内容作用

内容

（1）政治素质

（2）道德素质

（3）能力素质

（4）知识素质

（5）心理素质

（6）身体素质

作用

（1）领导素质是一种重要竞争力

（2）领导素质是一种重要的领导力

（3）领导素质是形成优化高效领导班子的基础

类型特点

类型

领导素质在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴，是领导者凭借其个人素质的综合作用在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持组织卓越成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代，领导素质已经成为综合领导能力不可缺少的构成因素之一。鉴于领导素质对组织产生的巨大影响力，各国研究者对于领导素质进行了大量的研究，产生了多种领导素质理论类型。领导素质的研究机构主要分几类，一类为国有研究机构（如社会科学研究中心），一类为合资研究机构（如伯特咨询），第三类为国际研究机构（如SHRM）。相对而言，国有研究机构更具学术性，合资研究机构更务实，而国际研究机构则更着眼未来。

变革型和交易型领导素质