加强领导

武鸣县经济贸易和信息化局成立了以局长为组长、分管领导为副组长的“三公经费”自查工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局行政秘书股财务室，负责“三公经费”管理及公务卡制度执行情况的日常事务。

狠抓落实加强管理严控各项经费支出

1、公款出国（境）费开支情况

2012年及今年我局没有出国(境)事项发生，此项费用为零。

2、公务用车费开支情况

我局对公务用车制定了公务用车管理制度，对公车运行费用实行定点维修、统一加油卡定点加油、统一保险和统一报废更新制度，每季度对燃修费用进行公示，接受监督。如实登记上报公务车辆情况，节假日严格执行公务车辆统一停放在单位院内的规定。2012年公务用车费预算数为15万元，实际支出为13.4万元，没有超预算开支。2013年1至9月公务用车运行费预算数为16.4万元，实际支出8.4万元，没有超预算开支。不存在超编制、超标准配备公务用车、超标准租用车辆等，不存在占用、借用下级单位、其他单位车辆等。公务用车运行按照标准定额执行，不存在超标准、超预算执行等。

3、公务接待费用开支情况

我局的公务接待严格执行“三定”、“四不准”制度，不存在公款大吃大喝及高消费娱乐等情况，公务接待费2012年预算数为40万元，实际支出为38.2万元，没有超预算开支，2013年1至9月预算数为30万元，实际开支为17.1万元，没有超预算开支。没有以会议、学习或其他名义从专项经费中列支公务接待费，不存在公款相互吃请、公款高消费娱乐、健身及公款送礼等行为。不存在向下属单位企业单位转移、摊派支付“三公”经费现象。

加强监管完善防控措施建立长效机制

根据武鸣县经济贸易和信息化局的实际情况和本次自查结果，为加强武鸣县经济贸易和信息化局“三公”经费管理，武鸣县经济贸易和信息化局提出了以下强化措施。

一是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。

二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，尽量减少使用宾馆饭店和其他单位会议室，减少费用开支。

三是加强对外出考察及差旅费的管理。尽量减少到南宁市以外参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。

四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为；最大限度提高单车使用效率。

五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理，提倡节约用电。

六是全力推行无纸化办公，减少纸张使用浪费纸张等办公用品。

七是控制公务接待费用。严格执行“三定”、“四不准”制度，控制接待标准。

八是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施，办公用品采购实行定点采购。