基本介绍

内容简介

商场如战场，小微企业怎样才能在激烈的市场竞争中保生存、求发展？ 创业者怎样选项目？ 从哪里找资源？ 怎样建团队？ 怎样运营更安全？ 怎么营销能发展…… 《小微企业创业36计》从小微企业创业过程中的六项关键内容出发，为创业者提供了36个高效实用、简单易行的创业计策，帮助小微企业摆脱“成长的烦恼”。 《小微企业创业36计》采用“漫画+文字+图解”的模式，将知识模块化，内容图解化，阅读轻松化、操作简易化。

作者简介

张红兵，清华大学中文硕士，中国劳动社会保障出版社高级编辑、副主任，长期从事人力资源管理、绩效管理、激励管理等方面的研究，出版专、译著三本，发表论文十余篇。

图书目录

第1章选项目——千挑万“研” 第1计未雨绸缪 第2计见缝插针 第3计天时地利 第4计精确制导 第5计避热趋冷 第6计顺势而为 第2章找资源——兼收并蓄 第7计背靠大树 第8计近水楼台 第9计借鸡生蛋 第10计跟牌起步 第11计巧借东风 第12计强本节用 第3章建团队——招兵买马 第13计火眼金睛 第14计不拘一格 第15计知人善任 第16计角色扮演 第17计以一当十 第18计同舟共济 第4章懂运营——运筹帷幄 第19计计划先行 第20计以小博大 第21计稳扎稳打 第22计耳听八方 第23计一清二白 第24计日清日毕 第5章会营销——以计为首 第25计知己知彼 第26计擒贼擒王 第27计薄利多销 第28计出奇制胜 第29计随机应变 第30计客户至上 第6章能守业——修成正果 第31计逆水行舟 第32计居安思危 第33计革故鼎新 第34计登高望远 第35计信义为本 第36计能屈能伸