内容简介

本书叙述了电力施工从合同签订、施工准备、全面组织施工、经营管理及成本控制、直到试运行验收的全过程。本书共分九章，分别是电力建设项目管理总论、工程合同管理、施工组织设计、项目施工准备、项目施工管理、项目经营管理、人力资源管理和思想文化建设、项目建设工程监理、工程竣工移交及收尾工作。另外还包括六个附录，均是电力施工管理中常用的国家有关规定、条例和范本等。

本书适合电力施工项目各级管理人员和建筑安装施工管理人员使用，适合石油、化工、港口、路桥建设施工管理人员参考，还可作为建筑安装企业中的工作人员管理培训的参考教材。1

目录

前言

第一章 电力建设项目工程管理总论

第一节 电力建设项目工程管理概论

一、项目

二、项目工程的策划

三、建设项目与施工项目

四、施工项目管理简论

五、建设项目整体组织结构

第二节 火电项目建设程序和建设（甲）方基本工作

一、提出基本建设项目建议书

二、进行可行性研究，编制计划任务书

三、编制设计任务书

四、设计文件审查及制定年度建设计划

五、设备订货和施工准备

六、组织施工