政治背景

酒玉琳，出生于1926年，阳城县蟒河镇泥河村人。1942年参加革命，49年随大军南下福建，先后从军、从政50余年。在他的军政生涯中，曾担任福建省长乐县财粮科科长、区委书记、省委财贸组长、河南省三门峡工程局科长、吉林省电力学院办公室主任、福建省龙岩市建行行长、福建省建材工业局局长、党组书记、福建省政府机关事务管理局局长、福建省政府副秘书长等职务。工作中，他严于律已，不断创新。他在任福建省政府管理局局长期间，曾负责组织福建省温泉宾馆、东湖宾馆、西湖大酒店、省政府屏东、屏西住宅区、屏东高层写字楼等大型项目的开发建设，为政府机关事业做出了积极的贡献，受到了领导和同志们的称赞和好评。

酒玉琳：当时我们上了个屏东住宅区几百户，屏西住宅区几百户。“小集中”就是由管理局直接建房子，“大分散”就是利用各个厅局的地皮，以自筹资金的名义进行建设。大概两年多时间，搞了2500多套房子，解决了2500套住宅。

创业为民

1991年，酒玉琳离休。伴随着国家“开放、搞活”的春风，根据自己多年知识的积累和工作的经验，创办了福建宏利工程有限公司，主要从事房地产开发建设。在竞争激烈的市场经济大潮中，这位老人向南方人昭示了三晋商人特有的和合精神、诚信原则和造福于民、服务社会的意识。他大胆借鉴外资企业先进的管理经验，联系企业实际，深化内部改革，转换经营机制，实行了“四自一包干”政策。

酒玉琳：“四自”就是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束，“一包干”就是利润包干。

创业理念

在宏利公司的画册上，有这样一句话：经验与智慧是企业领导必备的内在素质，胆略和决断是企业领导决定企业发展与命运的有力臂膀，互利和公道是企业与社会协作的共同纽带，信誉是企业屹立于经济社会的坚强磐石。酒玉琳也常说：“人无信不立，事无信不成，国无信不威”。他创立的宏利公司在理论与实践的结合下，确立了“真诚、守信、务实、开拓”的企业宗旨。为把这一宗旨变为现实，他先后主抓了福州宏杨新城综合小区、长乐宏航新城、福清福融商业城和长乐麒麟山庄别墅区这四个大型综合建设项目。1993年，宏利公司在福建省房地产业中名列前茅；1994年被评为“销售收入超亿元，税前利润超千万元，资产总值超亿元”的“三超”企业；连续几年被企业评价中心授予福建省“最佳形象企业”称号。

任何成功，只是拓展事业的开端，成功后的登攀更为艰难。九十年代，国家实行经济宏观调控之后，宏利公司经历了成立以来前所未有的困难。

艰难历程

酒玉琳：95年套住了十几万平方米的房子，没有卖出去。地征下来不干了；在建工程停下来，集中力量卖房子，还贷款。采取以静制动的原则，咬紧牙关卖房子，95年是企业一个大转折，96年至98年三年时间还清了所有贷款，到2000年我是无贷一身清。

在酒玉琳的正确领导下，福建宏利公司在房地产开发建设中始终坚持守法经营，坚持把经济效益、生态效益、社会效益放在一起，思考问题，科学决策，围绕企业利润，加强人本管理，注重生态环境，择优施工队伍，严把工程质量关，在城市总体规划下开发建设，做到以信为本、征地一片，开发一片，成功一片，管好一片。

酒玉琳：我的用人机制是，技术干部都是年轻的，管理干部都是年老的。一个项目一个项目都管住了，我是高质量，高标准，高效益，低成本，严格的管理之后，企业的效率是比较好的。

宏利公司在取得良好经济效益的同时，作为法人代表，酒玉琳还有着另外的打算。

酒玉琳：有钱贡献给社会，这就是我的最后宗旨。

本着取之于社会，用之于社会的精神，酒玉琳投资一千余万元成立了福建宏利基金会。