基本资料

张朕瑄（zhangzhenxuan），“通化管理大师”美国《SUCCESS》杂志网络社区Facebook采纳其文章《品质与学习力系统化管理理论》，并推荐为”通化管理大师”，中国品质管理的倡导者与推行者，“领导模式”的独立创建者，美国BSE企业家商学院的推荐人。曾两次参加由中央电视CCTV23举办的《赢在中国》创业栏目，

吉林省通化县二密镇出生，通化市长大。父亲是当地地质队的一名普通工人，母亲是药厂职工。没上过大学，曾两次创业当过CEO，市场总监等高端职位。也做过普通的员工与内勤人员。2007年著《品质与学习力系统化管理理论》文章。张朕瑄认为：“中国企业的发展需要向西方学习系统管理，向东方学习质量管理，向本土学习学习力管理。”涉及领域包括企业管理、领导模式、商业模式、成长课程、品质管理五大商业领域。

1987年10月——出生于中国吉林省通化市

2000年9月 ——毕业于中国吉林省通化县二密小学

2006年 ——参加第一届CCTV2《赢在中国》创业栏目

2007年 ——参加第二届CCTV2《赢在中国》创业栏目

2007年 ——发表在美国《SUCCESS》杂志管理文章《品质与学习力系统化管理理论》文章。

管理大师

通化管理大师，品学管理分享家：张朕瑄

2007年，美国成功杂志网络社区Facebook采纳张朕瑄的《品质与学习力系统化管理理论》的同时尊称为“通化管理大师”在他看来，企业发展关键是做好品质管理与学习力组织的建立。

塑造核心的价值

品质就是资产，知识就是净利润

公司、企业、团队、集体中不可缺少的一项标准。在大家都在寻找核心竞争力的时候，张朕瑄先生在学习中知道了任何一个企业都要将发展重点放在了企业的核心价值：品质的提升。学习力是企业发展必不可少的价值核心。而当一个企业能拥有这两种核心优势，就将站在领航者的位置。这个企业将成为最优秀的企业。就是这样，张朕瑄先生通过对国外企业管理，智慧分享等课程的分享与学习开创出了品质与学习力系统化企业管理理论。品学管理核心价值就是品质的提升与学习力的加强。在这一理论中，张朕瑄提出三点要求：

想成为一个优秀企业，核心价值，是发展中最重要的。找出企业的核心价值？？？

当一个企业经历一年、两年或者更久（据非官方统计，中国企业存活率时间表是3年）。必然会失去动力，而这动力的来源就是企业整体的提高。而提高就只有靠再学习。问问自己，我的企业团队还拥有发展的动力吗？是不是应该找到什么方法能让企业继续前行？我的企业是不是一个学习型的组织。

企业人性化管理不仅要管理企业内部，还要做好人性化的服务。只有人性化的企业才是消费者需要的企业。我的企业人性化做好了吗？

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