内容简介

《SAP BPC 全面预算及合并解决方案》旨在通过分析企业在全面预算管理及财务合并的实际需求，重点介绍SAPBPC的整体架构，详尽地阐述其在全面预算及合并两方面的产品功能及相关特点，并辅以理论讲解。客户案例及实施方法以帮助读者全面了解SAPBPC提供了灵活的绩效管理平台，而读者在实施应用中也应活学活用，融会贯通；充分发挥SAPBPC在现代企业绩效管理中的作用。

SAP官方权威指南，SAP公司财务管理软件全析全解，刷新你的管理理念

作者简介

刘芸，SAP全球支持中心EPM方案架构师，曾任SAP中国资深售前顾问，Oralce/Hyperion的资深售前顾问和项目经理，领导参与多个大型集团项目的实施；拥有3年大型国有集团公司财务经理的业务实践经验及13年丰富的行业应用经验，曾为多个客户提供了满意的解决方案。

苏寅妃，曾任SAPEPM售前顾问、SAP中国BPC课程认证培训师、SAPFICO模块实施顾问、某制造集团财务总监；拥有15年工作经验；擅长从业务的角度去发掘软件产品的价值为客户提供服务。

毛彦，曾任SAPBPC产品经理、SAP绩效管理方案总监、SAP全球专家中心专家，曾任职于SAP中国研究院；拥有8年的500强集团财务管理经验及14年行业工作经验；深刻理解客户的需求，擅长结合财务专业知识和产品功能为用户提供满意的解决方案。

图书目录

第一章 整合的集团化管控1

第一节 整合的集团化管控概述1

第二节 全面预算管理概览5

一、全面预算管理的重要性6

二、全面预算管理的内容6

三、预算编制的方法9

四、全面预算管理的主要原则11

五、全面预算管理的关键点13

六、企业实行全面预算管理需具备的前提15

七、SAP全面预算管理全过程18

第三节 合并概览21