内容简介

“中国式企业管理研究丛书”是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。 这本《中建成功之道》(作者中国企业成功之道中建案例研究组)是其中一册。

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建立现代企业制度、增强中国企业的核心竞争力，必须从中国国情出发，探讨中国式企业管理的理论。 中国企业成功发展的实践，为总结中国式企业管理提供了实践基础。 ——国务院国资委副主任邵宁 对中国优秀企业的深入剖析。总结经验，汲取教训。帮助更多企业少走弯路和更快发展，具有重要的理论和实践意义。 ——国务院发展研究中心研究员昊敬琏 中国企业是在摸爬滚打中成长的，不断回过头来总结经验教训，并找到规律。对进一步做长做大非常关键。企业的实际运营好比炒菜，而总结企业管理规律则是研究如何写菜谱，这是一本来自实践的、地道的中国菜谱。 ——联想控股有限公司董事长柳传志 对中国企业特色的实践经验进行总结。给予理论的说明。是对中国和世界企业界的贡献。 ——上海振华重工总裁管彤贤

图书目录

“中国式企业管理科学基础研究”项目 中国式企业管理研究丛书编委会 “中国企业成功之道”中建案例研究组成员 总序 中国建筑工程总公司简介 引言 样本企业入选原因 已有研究综述 第1章中建总公司的发展历程 起步阶段（1982～1991年） 市场化转型阶段（1992～2000年） 规模化扩张阶段（2001～2005年） 整体提升阶段（2006年至今） 第2章战略与环境 战略演进历程 战略管理的现状 战略管理的特点 研究发现 第3章组织 变革前的组织管理 组织变革的主要措施 组织管理的现实状况 组织管理的特点 研究发现 第4章跨国经营 跨国经营历史与发展阶段 跨国经营的主要特点 探索跨国经营的多种模式 研究发现 第5章营销管理 营销体系的沿革 市场营销的具体做法 成功的主要经验 成功的启示 第6章人力资源管理 人力资源管理政策的演变 战略性人力资源管理的特点 战略性人力资源管理的特点分析 研究发现 第7章企业文化 企业文化历史沿革 当前企业文化的内涵 企业文化管理的特色 研究发现 第8章结论 管理特色总结 中建总公司的成功之道 附录A调研组织的说明 附录B大事记 参考文献

序言

自20世纪80年代以来，中国这个西方世界眼中的“庞然大物”，高举改革、开放、稳定、发展的大旗，以不可思议的姿态和速度和平崛起，取得了举世瞩目的成就。“中国现象”，包括政治、经济、思想、文化等各方面的现象，引起了中外学界的高度关注，其中，最广泛、最直接的研究集中在经济领域。这是因为，在20世纪中叶以前，大国是以军事力量为手段，以地域征服、资源掠夺为标志的；而历史走进20世纪下半叶之后，大国则是以综合国力为基础，以技术引领、市场认同为标志了。 研究经济，离不开对企业的关注；中国经济的高速发展。与众多企业的成功崛起密不可分。如何诠释中国企业成功的“神话”？答案颇多：政策的支持、环境的改善、广阔的国内市场、廉价的劳动成本，等等，这些都是．但又不止这些。因为这些一般的经济因素，难以对中国很多产业中出现国际竞争力迅速提高甚至成为新兴领先者企业的现象做出较为全面、深入、具有足够说服力的解释。如果说在20世纪初，支撑美国工业化成功的是泰勒的科学管理和福特的标准化及流水线生产，而在第二次世界大战后日本崛起的过程中，扮演主要角色的企业则得益于丰田的看板管理和精益生产方式，那么，推动经济持续快速发展的中国企业，其担此大任的管理因素又是什么呢？ …… 我们有理由相信：既从西方管理理论中汲取丰富营养，又闪烁中国人独特智慧的中国式管理理论和模式将渐行渐成；以众多成功企业的丰富实践支撑的中国式企业管理，一定可以在我国乃至世界的经济发展中大放异彩。 陈清泰蒋黔贵赵纯均