• 1.摘要
  • 2.基本简介
  • 3.新世纪的工作方针
  • 3.1.一个核心
  • 3.2.两个法宝
  • 3.3.三个原则
  • 3.4.四个意识
  • 4.新世纪经营观
  • 5.参考资料

新世纪集团

新世纪集团,全称新世纪发展集团有限公司,成立于1998年9月10日,位于浙江省温州市,是一家以从事土木工程建筑业为主的企业,董事长谢炳超12

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新世纪集团拥有装修装饰、电子与智能化、消防等20多项工程资质34

基本简介

新世纪集团自1997年创立以来,新世纪控股集团有计划、战略性地打入了各种新兴事业领域,不断取得了辉煌成就,并获得了“中国五百强企业”、“中国民营一百强企业”、“中国同行二十强企业”、“中国综合服务业第一名”、“全国乡镇企业集团”、“中国优秀企业”、“中国诚信守法企业”、“中国十佳诚信民营企业”、“中国出口创汇先进企业”、“浙江省十大领军企业”、“浙江省百强企业”、“浙江省制造业百强企业”、“浙江省自营出口五十强”排位第一、“浙江省机电产品出口排位第一”、“浙江省创业标兵”等企业。公司以“诚信唯实”、“科学求真”、“敬业协力”、“开拓创新”的创业精神,使CNC集团真正成为面向二十一世纪国内领先、国际上有竞争力的企业集团。

新世纪的工作方针

一个核心、两个法宝、三个原则、四个意识

一个核心

        科学发展

新世纪控股集团以科学发展为一切工作的出发点。科学体现在和谐、健康、可持续发展上。这是打造百年新世纪的基础。

两个法宝

高标准、严要求

这是我们实现科学发展的两个重要保证。

高标准意味着:我们要求的标准必须是国际先进的产品,国内一流的产业;严要求意味着,严格管理,有法必依,令行禁止。

三个原则

比较原则、闭环原则、优化原则

比较原则:即把工作现状与工作目标进行对比,找出差异,并进行改进。出现负偏差时,必须分析原因,并进一步采取解决方案;出现正偏差时,必须分析超出目标的原因,这样才能取得更高的成就。

闭环原则:是指任何一项工作都要有体系的建立,形成一个闭环。也就是任何工作都要“事前计划、事中控制、事后总结。”

优化原则:即不断优化流程,提升自己的工作目标,使目标高度不断刷新,不断进步。只有目标不断提升,工作才会有持续的动力和压力,才能保持积极的工作状态和良好的工作效果。

四个意识

源头意识、危机意识、市场意识、精品意识