内容简介

商业地产前期操盘的核心是定位，它是商业项目运作的基础，是项目招商与运营管理的指南。它统统招商及运营管理的完整思想。所以，前期的操盘可以说是一种战略的勾画，而后期招商及运营是一种战术的执行。 卢积灿主编的《商业地产前期操盘实战教程》前期项目分析与预判、商业地产前期定位与策划、商业规划与业态组合定位、总体规划与空间营造、交通动线规划、建筑设计与施工执行、标杆项目等七篇。1

图书目录

第一篇前期项目分析与预判操作步骤01市场调研 四重思考下的情报搜集与论证思考一：商业地产为什么要做市场调研？思考二：商业地产如何调研？思考三：商业地产该调研些什么？思考四：如何进行商业地产调研？操作步骤02商圈划分与评估 项目选址的最优工具解密一：三个层次的商圈划分解密二：影响商圈大小的七大因素揭秘解密三：商圈调研的两重价值组合解密四：剖析商圈的形成与发展规律解密五：三大手段科学分析商圈解密六：六大步骤对商圈进行合理评估解密七：六种核心方法确定商圈规模解密八：四大步骤准确预测商圈投资回报率解密九：纵览全国十三大商圈操作步骤03拿地与选址 成功起航的法则法则一：拿地选址的六大重要意义法则二：科学拿地法则三：拿地选址的五项考虑因素法则四：拿地选址的六项策略法则五：拿地选址要“引凤筑巢”而不是“筑巢引凤”法则六：知名企业和典型业态的选址揭秘第二篇商业地产前期定位与策划操作步骤01项目定位总论 战略规划和战术执行推演厘清一：商业地产定位分析厘清二：商业地产定位的本质厘清三：商业地产定位的十大功能性质操作步骤02市场定位 发现机会市场，锁定客户目标探讨一：市场定位的本质探讨二：市场定位的“五步到位法”探讨三：市场定位明确才能奠定最直接的竞争优势探讨四：客户群定位——首先要锁定3公里以内核心消费人群探讨五：功能定位——确定建筑的用途和价值点操作步骤03规模定位最大化衡量商业项目的体量知晓一：规模定位的一般计算公式知晓二：购物中心和商场规模的一般经验知晓三：商业地产规模定位的四步操作流程知晓四：商业规模的三种常规计算方法操作步骤04价格定位 用好价格工具这一利器一、价格定位的双层含义二、价格定位的三种方法主题案例01天津湾社区商业租金定位的流程解析操作步骤05自身定位 自我特色的表达与强化手段一：形象定位手段二：经营定位手段三：主题定位主题案例02广州东方宝泰购物广场——“非MALL”主题定位策略手段四：百货店自我定位手段五：购物中心的自我定位操作步骤06初步业态定位 确定功能分区和业态最优组合了解一：业态概念及分类了解二：零售业态的四种形式了解三：餐饮业态了解四：服务业态了解五：文体娱乐休闲业态了解六：业种了解七：初步业态定位第三篇商业规划与业态组合定位环节01商业规划 承上启下商业开发关键节点一、现状：商业规划导致商业怪胎诞生的内因二、依据：商业规划的三个重要依据三、主张：商业规划的7条核心主张四、构成：商业规划的核心构成环节02业态组合定位及面积配比规划 最大化、稳定化业态配比策略操作手法一：基于市场定位来进行业态组合操作手法二：业态组合定位操作手法三：不同业态组合的功能配比操作手法四：不同业态组合的面积配比操作手法五：不同建筑形态的业态组合配比环节03大型购物中心业态组合定位及面积配比规划 超大商业项目的经验与教训一、功能配比——一站式、多功能、休闲性二、业态规划——主动引导人流消费三、零售、餐饮、娱乐三大业态面积配比——5：3：2黄金比例四、大型购物中心业态配比的四大技巧主题案例03结合租售分析万达广场某项目的商业业态配比的全程实操环节04主力店组合及面积规划 具有品牌示范效应的核心店规划一、主力店业态定位、类型及作用二、主力店的面积占比三、主力与非主力业态组合定位的常用手法四、主力店及次主力店的工程技术标准五、天河城的启示——主力店带动品牌店环节05商业地产平面布局规划 平面上最大化利益的搭积木策略一、品类布局二、平面布局三、品牌规划与品牌落位环节06店铺、专柜分割规划 灵活空间组织，有利后续运营一、铺位分割的基本原则及划分顺序二、铺位划分的三个前提三、平面布局设计第四篇总体规划与空间营造版块01策划先行 规划与策划要高度结合特殊：规划设计是中国的特殊国情背景：先策划后规划设计的背景问题：目前商业项目规划设计存在的五大问题手法：先策划后规划设计的操作手法版块02商业建筑总体布局 功能分区与建筑形态勾勒解码1：商业建筑总体布局的五大原则解码2：商业建筑总体布局的五大步骤解码3：场地交通布局的优化与关键点解码4：总体规划构成形式及布局解码5：天河城整体规划的三点教训版块03商业核心载体空间的设计准则 内部空间营造营造手段一：明确内部布局的常见指标限定营造手段二：商店或商铺布局及设计要求营造手段三：从内部公共空间构成要素入手营造手段四：空间设计要创新、新潮板块04个性外观确立与商业氛围的营造 内外部形象设计一、内外部形象设计总论二、外部空间的设计三、立面设计四、景观规划与设计五、营造商业氛围的十大手法板块05核心聚集空间的确定 中庭的设计策略核心内容一：中庭的五大作用核心内容二：中庭的三种空间形态核心内容三：中庭空间设计的六个要点核心内容四：中庭是否必须存在？核心内容五：中庭是否必须从首层开始？核心内容六：焦点中庭是否必须设在主入口处？核心内容七：中庭的数量设置多少合适版块06核心租户规划解决方案 主力店的设计策略解决方案一：主力店的三种布局模式解决方案二：招商先行，主力店跟进解决方案三：合理确定主力店规划的“四要素”……第五篇交通动线规划第六篇建筑设计与施工执行第七篇标杆项目1

参考资料