小赌大胜: 卓越的公司如何实现突破性的创
《小赌大胜(卓越的公司如何实现突破性的创新与变革)》由彼德•西姆斯所著,《小赌大胜(卓越的公司如何实现突破性的创新与变革)》结合大量的实际案例,介绍了创新者如何采用一系列简单却常常违反常规的试验型方法,如用快速失败来快速学习、尝试那些尚不完美的想法等,进而取得了颇具吸引力且非常富有启发性的突破性进展,包括惠普公司如何制造出第一台台式科学计算器、皮克斯电影公司如何制作故事板等。《小赌大胜(卓越的公司如何实现突破性的创新与变革)》既充满了趣味性又发人深省,对于如何摆脱那些传统意义上的分析方法及解决问题的方法,提供了一个全新的思考方式,从而激发人们尚未被开发的创造力,促使企业实现突破性的创新和变革。
基本信息
- 外文名
Little Bets:How Breakthrough Ideas Emerge from Small Discoveries
- 出版社
电子工业出版社
- 作者
彼得•西姆斯(Peter Sims)
- 开本
16
- 译者
刘阳
基本介绍
内容简介
《小赌大胜(卓越的公司如何实现突破性的创新与变革)》由彼德•西姆斯所著,小赌注是在某个提案和建议的基础上,让我们可以用许多小赌注和某些具有创造力的方法辨别事物的可能性,并取得伟大的成果。当我们不知道会发生什么事时,小赌注还会帮助我们了解哪些是自己不能事先理解的因素。重要的是,我们在记住天才是异常稀有的同时,还要记住任何人都可能用这些小赌注开启具有创造力的点子。
作者简介
作者:(美国)彼得•西姆斯(Peter Sims) 译者:刘阳 季洋 李杰 彼得•西姆斯(Peter Sims),与比尔•乔治合著了被《华尔街日报》和《商业周刊》评为畅销书的《真北》(True North)。他的作品也在《哈佛商业评论》、《财富》及“科技界响动”(TechCrunch,美国知名科技博客)上出现过。他还是《路透社》和《哈佛商业评论》博客的撰稿人。西姆斯获得了斯坦福商学院的MBA学位,而且和他的几名同学研发了一个颇受欢迎的有关领导力的课程,还与斯坦福哈索•普拉特纳设计学院(斯坦福设计学院)有着长期的合作。他曾在风险投资行业工作,就职于顶峰投资公司(一家业内领先的投资公司),他是该公司建立伦敦办事处的团队成员之一。西姆斯经常为企业、协会及大学发表演讲或做商业报告。
图书目录
第1章 大赌注和小赌注 第2章 增长型思维 第3章 用快速失败的方法来快速学习 第4章 即兴创作 第5章 困难是新的解决办法 第6章 问题促成新的答案 第7章 向多人学习,每人学一点儿 第8章 发现活跃用户 第9章 小赢 第10章 结束语 附录A 扩展阅读及资源 注释 致谢
序言
克里斯·洛克早已成了世界上最受欢迎的喜剧演员之一,毫无疑问的是,他拥有非比寻常的喜剧天赋,他的才华也来自他创作点子的方法和途径。他在全球巡演的固定节目,都是他从数以千计的小赌注中吸取的经验总结,而且这些小赌注基本上都是失败的。 每当洛克致力于创作一个新作品时,他都会挑选可以让他对自己那些比较粗糙的新素材进行试验的场所。洛克为了让自己做好最新全球巡演的准备,他会在离自己居住地很近的新泽西州新伯伦瑞克市的一个叫做“重音工厂”的小型喜剧俱乐部先露面四五十次。比如,他会拿着一个潦草地记录了各种点子的黄色记事本,突然出现在50名观众面前表演。对此,洛克曾对《橘郡记事报》的记者说:“这跟拳击训练营差不多。” 当在场的观众认出洛克时,他们就开始悄悄地告诉其他人。随着服务人员和其他的喜剧演员陆续站到他的旁边或后面.剧场里立刻充满了期盼。洛克表演时运用了大量生动丰富的肢体语言、大胆的语音语调,以及瞬间爆发的面部表情,他的粉丝把他的表演描述为“绝对具有牧师说教效果”的表演。洛克不会做粉丝们所熟知的表演,相反,他会与观众进行非正式的交流,同时他会在旁边的凳子上放一个记事本。交流时,洛克会目不转睛地盯着观众,留心观察他们是不是听得昏昏欲睡,是不是溜号,是不是听得不耐烦,他会观察好点子可能存在的所有线索和提示。 洛克每次跟观众交流需要四十五分钟。交流期间,他所讲的大多数笑话都很失败。观看他早期的表演应该是一件很痛苦的事。因为他讲笑话时总是很随意,而且他有时会失去自己的思路,需要查看记事本。他讲笑话的时候,有些观众会抱着胳膊坐在那里,很明显他们并没有被他的笑话打动。观众会笑他的失败——嘲笑他,不再支持他。遇到这种情况,洛克通常会在记笔记之前先停下来说:“如果要想让这个笑话成功,看来还需要让它更加充实和丰满一些。”有些时候,他认为自己想出了最好的笑话,但事实是那个笑话让他在不断地流失观众。还有些时候,他认为并不完美的笑话却赢了个满堂彩。据他的同伴——喜剧演员马特·鲁比说:“每天晚上,他所讲的笑话只有5~10句写得不错,它们就像闪电箭一样短小精悍。我觉得他就是以这些‘闪电箭’开始,然后再围绕它们进行创作的。” 为了创作一个完整的固定节目,洛克一般会对数以百计(要不就是数以千计)的初步想法进行试验,最后,只有其中的一小部分会被留下来。一个成功的笑话通常包括6~7个部分。因为这样复杂的程度,我们也就能够理解为什么像克里斯·洛克这样成功的喜剧演员,也无法知道哪些笑话素材组合在一起会产生效果。对每个以说笑为主的喜剧演员,包括我们认为的像洛克或杰瑞·宋飞这样的创作天才来说,这都是他们真实的情况。而且,这种情况对于喜剧作家来说也是确实存在的。以搞笑标题而著称的《洋葱报》的幽默版作者,每周要为18个标题提供大约600个可选标题,成功率为3%。对这种情况,鲁比解释说:“你可以坐下来花数小时编写一些你认为完美的笑话,但是很多时候,那只是在浪费时间。”这种事情看起来可能是一个很明显的问题,但新的喜剧演员却总会犯这样的错误。
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该书极具吸引力……它将助你挑战现状并不遗余力地发现非同寻常的新的可能性。 ——霍华德•舒尔茨,星巴克公司董事长兼首席执行官 想要一个伟大的点子?从小点子开始!不论你是一位企业家还是一位艺术家,彼得•西姆斯都为你展示了重要的新发现如何始于小赌注! ——奇普•希思,《瞬变:如何让你的世界变好一些》的作者 这是一本适时又引人入胜的书籍,它将会改变你的思维方式,是你在21世纪通往胜利的地图。该书阅读起来非常令人愉悦。 ——彼得•吉奥格斯库,扬罗比凯广告公司前CEO