基本介绍

内容简介

《领导力散步》是美国管理协会领导力书籍榜首作品，一部65岁企业家父亲与36岁创业家儿子关于领导力的沉思录。父子二人耗时6个月时间，聆听数十位商界、政界、学界成功人士的讲座并对他们进行采访；同时漫步100英里，足迹遍布美国七个州，进行了坦诚而深入的领导力对话，提炼出了具有很强普适意义的领导力9要素，为读者打开一扇理解领导力的大门。父与子突破传统思想隔阂，以一段探索之旅，展示真诚交流、平和心态与视角换位的巨大能量。 前美国参议员、著名宇航员约翰•格伦，北京智学明德国际领导力中心主任徐中博士，联袂推荐。湛庐文化出品。  

作者简介

(美国)桑德•弗劳姆(Sander A. Flaum)，弗劳姆合伙公司创始人及CEO。俄亥俄州立大学费雪商学院、美国蒙特利国际研究学院以及伟亚医疗保健有限公司董事。福特汉姆大学商学院管理学客座教授，福特汉姆领导力论坛主席，备受CEO和职业经理人推崇的顾问。罗伯特-贝克尔灵智医学传播公司前董事长及CEO。在这家全球性的广告公司中，桑德曾领导一支国际战略分析团队，推介并管理着7个价值20亿美元的品牌。 乔纳森•弗劳姆(Jonathon A. Flaum)，莱特曼传播公司创始人及CEO。莱特曼传播公司是一家专注于提供富有创意的公众传播服务的咨询公司。路易斯安那州立大学卓越神经科学中心首席编辑顾问，负责为创新型研究的公众宣传活动撰写演讲稿及文章。 米歇尔•弗劳姆(Mechele Flaum)，营销之火公司创始人，美国《生活》杂志（Lifestyle）编委会成员，同时还是美国著名高中布鲁克林朋友学校（Brooklyn Friends School）的董事。

图书目录

推荐序一 践行领导力，为了更伟大的使命 约翰·格伦 前美国参议员，著名宇航员 推荐序二 在对话中互学共进，实现传承 徐中 博士 北京智学明德国际领导力中心主任 引言·行走在崎岖的探索之路上 01 关注人，而不是产品 02 让目标成为你的生活方式 03 激情，一生的状态 04 执行，结果从不说谎 05 坚持不懈，“你可以做任何事” 06 视野决定行动 07 偏执，专精一处 08 原则，领导力之根 09 实践，一条没有终点的路 结语 顺应自然 后记 了解促进理解 附录 书中人物简介 译者后记

后记

《领导力散步》是一本探讨领导力的书。类似的书在市场上有很多，但是这一本却有着可贵之处。它不以逻辑严密、条分缕析取胜；没有道貌岸然、正颜厉色地抛出一些术语名词。相反，它就像一位善于待客的沙龙女主人，热情地将一位位客人介绍给你；这些家人中有商界巨子、学界精英、非营利组织的掌门、初出茅庐的创业新锐、不领薪水的大学校长、执掌价值数百亿美元的企业的领军人物、叱咤风云的“9·11”期间纽约市消防局局长、年过八旬又重返太空的前任参议员……这些客人也敞开心扉，将心中珍藏的故事向你娓娓道来。这些故事五光十色，所有的光与色又都聚为一个焦点——领导力。这些故事像级级台阶，引领你穿过两边挂满一幅幅人物画像的长廊，蓦然四顾，你却发现自己已然身处一座领导力的殿堂。 《领导力散步》是一本讲述人与人之间如何交流与沟通的书。首先映入眼帘的是一对父子的身影。65岁的在职场打拼了一生的职业经理人父亲与36岁的刚踏入商界的创业家儿子，两个人的差异不可谓不大，但是他们相伴而行，探讨经营之道，切磋领导之学，交流人生感悟，指点职场风云。不但消弭了父子之间早年的隔阂，而且发现了彼此身上的动人之处、闪光之点，最终看清了自己身上的偏执与狭隘，拓展了心胸与眼界。此外，书中现身说法的领导者无不体现了对交流与沟通的重视。董事长和CE0深谙与普通员工交流沟通的重要性，非营利组织和营利性企业联合创业，营利性企业为了社会公益而鼓励员工业余从事志愿者工作，消防局局长急基层消防员之所急、想基层消防员之所想…… 《领导力散步》向我们打开了一扇观察西方管理学最新发展趋势的窗户，这正是身处全球化大潮中的中国所需要的；《领导力散步》推崇交流与沟通，这正是创造以人为本的和谐社会所需要的。让我们和家人、朋友、同事、领导以及员工一起徜徉于“散步”之列吧！ 解云波赵宝河苏冰

序言

践行领导力，为了更伟大的使命 约翰•格伦 前美国参议员，著名宇航员 父亲曾给我讲过第一次世界大战期间他在法国服役的故事，而我的家乡俄亥俄州新康科德和著名的百老汇热片《音乐奇才》(The Music Man )中的背景环境很像。我认为我的家乡是全美最适合成长的地方。由于受到我的父亲、新康科德热情的人民以及一位伟大的中学公民课教师的影响，为国家效力的愿望很早就在我的心中萌芽，并且像一团不灭的火焰般燃烧着，直到现在。 1998年，在俄亥俄州立大学创立约翰•格伦公共服务与公共政策研究所(John Glenn Institute for Public Service and Public Policy)时，我们的愿景是，为年轻人创建一个能够获得激励并积极投身于公共服务的环境，一如当年我的经历。经过在军中服役，在美国国家航空航天局(NASA)任职，以及在参议院担任参议员之后，我知道需要做的事还有许多。谁将成为新一代的领导人？谁将训练并激励他们？年轻人如何知晓，投身公共服务不仅是一项荣誉，还是一件令人快乐的事情？我想创立一个能够探索上述问题，并能够提出创新性解决方案的机构。现在，我可以很自豪地说，这个研究所自成立以来，我们已经取得了长足的进步，虽然探索之路仍然还很漫长。 当桑德和乔纳森请我就本书谈一谈时，我告诉他们，关于领导力，我并不比其他人懂得更多。我知道关于这个话题的书籍汗牛充栋——自从在海军陆战队服役时起，我就开始阅读大量这一类的书，但是这个话题对我来说仍然是个深奥难解的谜。得知桑德和乔纳森也深有同感，我才如释重负。因为有时候，探求问题本身比拿出中规中矩的答案更为重要。在这父子二人的坚持下，我终于决心参与进来，原因有二。 第一个原因是，本书并未提供标准答案，它只是提出了可供探索的问题书中分析了一些来自不同领域的鲜活的领导者案例，他们很多现在仍然活跃在自身领域的前沿。这些领导者不仅包括那些声名赫赫的掌舵者，还有那些每天和具体事务打交道的人。本书不是关于领导力夸夸其谈的金科玉律，而是一本展现人在不同情境中如何践行领导力的书。我想，这也是解开领导力之谜的唯一途径。 第二个原因或许更为重要，本书的作者是一对出生于不同时代、观点各异的父子。本书传递出一个独特的信息，即新一代的领导者必须走上前台，勇担重任。在这方面，我可以直言不讳地说，我非常鼓励年轻人投身公共服务事业，担起领导重任。我希望他们能领略到这种工作的喜悦、责任和回报。 本书是面向年轻人的，它邀请年轻人施展自己的领导力，润物细无声地呼吁他们行动起来。它用生动的示例说明了我每天都想和年轻人做的事情——对话。它促使老一代和年轻一代共同探讨，目的就是要发现究竟哪些品质造就了一个优秀的领导者。我们需要一同探讨，开辟一个舞台，使不同年龄、不同时代的人们共同进步，彼此理解，从而完成比个人目标更伟大的使命。 第一次乘坐飞船环绕地球时，我惊异地发现，原来地球是如此的脆弱，而我们在地球上的生活又是如此的珍贵。这种感觉一直伴随着我，让我坚信：我们要服务国家，服务社会，担当领导重任，这是义不容辞而令人骄傲的。如果我们的下一代没有受到鼓舞，没有做好准备，我们将后患无穷。愿本书能成为你踏上领导之路的路标。在这条漫漫长路上，前方总有更辉煌的使命——那些超越地平线，指向更远大目标的使命！