内容简介

《西方经典管理理论》由辽宁人民出版社出版。

作者简介

刘力钢，辽宁大学商学院院长，辽宁大学MBA/EMBA教育中心主任，院学术委员会、学位委员会主任，工商管理一级学科带头人，管理学博士，教授、博士生导师，博士后台作导师，美国印第安纳州立大学高级访问学者。中国工业经济研究与开发促进会副理事长。中国自然科学基金通讯评委。教育部中外合作办学评估专家，教育部研究生学科建设评估专家，教育部学位与研究中心博士论文评估专家，《战略管理》杂志副主编，担任多家国际、国内企业顾问。主要研究领域：企业可持续发展问题研究、企业战略变革与企业成长、企业咨询与策划等。主持和参与了国家自然科学基金、国家教育部人文社科“九五”重大科研项目、国家教育部“211”工程重点项目等6项国家级研究课题，主持省部级课题12项。在国家、省级刊物公开发表论文100余篇，出版专著12部，担任国家、省级统编教材主编、副主编14部。主要代表作：《大企业成长战略与竞争力》（经济管理出版社，2012年）；《企业诊断：组织系统控制与优化》（辽宁大学出版社，2012年）；《战略管理：企业可持续发展的观点）×辽宁人民出版社，2010年）；《中国汽车制造业企业发展战略》（经济管理出版社，2008年）；《资源型城市可持续发展战略》（经济管理出版社，2006年）；《竞争·战略·优势》（辽宁大学出版社，2004年）；《企业持续发展论》（经济管理出版社。2001年）。谢名一，辽宁大学副教授，管理学博士，应用经济学博士后，澳大利亚悉尼大学商学硕士，英国德蒙福特大学高级访问学者，现为辽宁大学新华国际商学院副院长，院学术委员会副主任。长期从事教学科研工作，先后在国际、国内公开发表学术论文10余篇，多次参加国际会议并宣读论文，与他人合作撰写专著、参编教材、翻译著作4部，主持井完成国家级、省级课题10余项。主要研究领域为：跨国公司管理、企业社会责任、组织行为学。

图书目录

前言第一篇西方古典管理理论第一章古典管理理论概述第二章科学管理理论第一节泰勒科学管理理论第二节甘特生产管理控制理论第三节吉尔布雷斯动作研究理论第四节福特的规模生产理论第三章古典组织理论第一节法约尔一般组织管理理论第二节韦伯行政集权组织管理理论第三节厄威克和古利克管理系统化理论第二篇行为科学管理理论第四章行为科学管理理论概述第五章梅奥人际关系学理论第一节梅奥及其代表作第二节霍桑实验及人际关系学说第六章个体行为理论第一节马斯洛需求层次理论第二节赫茨伯格双因素理论第三节麦格利兰成就需要理论第四节弗鲁姆期望值理论第五节波特一劳勒激励模型理论第六节亚当斯公平理论第七节凯利和韦纳归因理论第八节斯金纳强化理论第九节麦格雷戈x—Y理论第十节阿吉里斯个性发展理论第十一节沙因复杂人假设理论第七章群体行为理论第一节勒温群体动力学理论第二节贝尔森、斯坦纳信息交流理论第三节莫雷诺等群体及成员相互关系理论第八章组织行为理论第一节亨利等人的领导理论第二节斯托格第、沙特尔双因素模式理论第三节布莱克、莫顿管理方格图理论第四节利克特支持关系理论第五节卡斯特等组织变革理论第六节威廉·大内z理论第三篇现当代管理理论第九章现当代管理理论概述第十章现代管理理论第一节孔茨管理过程学派第二节巴纳德社会系统学派第三节西蒙决策理论学派第四节卡斯特系统管理学派第五节德鲁克经验主义学派第六节劳伦斯、洛希权变理论学派第七节兰彻斯特、希尔管理科学学派第八节明茨伯格经理角色学派第十一章当代管理理论第一节波特竞争战略理论第二节圣吉学习型组织理论第三节沃纳菲尔特等资源基础理论第四节普拉哈拉德、哈默核心能力理论第五节布尔迪厄等社会资本理论第六节戴明质量管理理论第七节钱皮企业再造理论第八节沙因、霍夫斯坦德企业文化理论第九节布伦特兰可持续发展理论主要参考文献

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目标并不能决定未来，而开发企业资源才是塑造未来的手段。——彼得·德鲁克只是改变战略、结构和体系蹙不够的，重要的是要改变它们赖以产生的价值观念和思维方式。——彼得·圣吉管理层级越高，自由裁量权就越容易受到宽泛的目标和一般化目标实现方法的限制；管理层级越低。目标设定的就会越明确。管理程序也就会规定得越详细。——赫伯特·西蒙

参考资料