基本介绍

内容简介

《敏捷回顾:团队从优秀到卓越之道》是一本所有团队领导、引导员以及致力于提升团队应对能力、学习能力和执行能力的人士的必读本。

作者简介

作者：（美国）埃斯特·德比（Esther Derby） （美国）黛安娜·拉森（Diana Larsen）译者：周全 冯左鸣 拓志祥 李丽森

图书目录

引言1 第1章帮助团队检视与调整5 1.1预设会议基调10 1.2收集数据15 1.3激发灵感18 1.4决定做什么20 1.5检视会总结收尾21 第2章为团队量身定做回顾检视会23 2.1了解历史和环境24 2.2制定回顾检视会目标25 2.3确定会议时间长度26 2.4拟订回顾检视会的框架28 2.5选择活动32 第3章主持回顾检视会39 3.1活动管理40 3.2掌握小组活动的动态43 3.3管理时间50 3.4管理你自己51 3.5让你的技能再上一个台阶53 第4章预设会议基调的活动56 4.1签到56 4.2聚焦与散焦59 4.3ESVP61 4.4工作协议64 第5章收集数据的活动68 5.1时间表68 5.2三个5游戏74 5.3颜色代码圆点77 5.4愤怒—悲伤—高兴79 5.5定位优势82 5.6满意程度直方图85 5.7团队雷达图89 5.8挑选同义词93 第6章激发灵感的活动96 6.1头脑风暴／筛选96 6.2力场分析法99 6.3五个为什么103 6.4鱼骨图105 6.5模式和轮换109 6.6用圆点贴进行优先级排序111 6.7综合分析得出汇总报告114 6.8寻找主题117 6.9学习矩阵119 第7章决定做什么的活动124 7.1回顾规划游戏124 7.2SMART目标128 7.3问题圆圈131 7.4简短主题133 第8章检视会总结收尾的活动137 8.1+/Delta137 8.2感谢140 8.3温度读数142 8.4帮助、阻碍、设想145 8.5时间投入／回报147 第9章版本和项目的回顾检视会151 9.1为版本和项目回顾检视会做准备152 9.2包含跨组织观点159 9.3主持版本和项目的回顾检视会162 9.4每件事结束时的回顾检视会169 第10章有效执行171 10.1提供支持172 10.2为变革而分担责任175 10.3支持较大范围的变革175 附录A引导工具清单180 附录B活动小结183 附录C会议活动参考一览表185 附录D学习引导技能的机构组织和参考资料187